为提高项目全体管理人员安全管理素质，增强安全生产“管”“监”本领，防范事故发生，建设安全文明标准化工地，金甬铁路项目部组织开展安全生产“大培训 大考核”活动。项目部党支部主动出击，充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的重要作用，认真履行基层党支部安全生产职责，以“四到位”确保此项活动顺利开展并取得实效。

项目部党支部按照“全面覆盖、分类考核、有效提升”的原则，扎实开展安全生产“大培训、大考核”活动，通过培训、考核，不断提升全体管理人员安全生产知识水平，营造“人人学安全、人人讲安全、人人抓安全”的良好氛围。项目部党支部一是宣传力度到位。通过微信、QQ等平台向职民工宣传安全生产“大培训、大考核”活动相关信息，组织项目全体管理人员召开专题会议学习“大培训、大考核”活动相关文件精神，传达党和国家的安全方针、政策和上级有关安全生产工作的指令、规定，做好活动宣传部署工作，营造浓厚的舆论氛围，确保宣传到位；二是培训计划到位。制定培训计划表，对培训日程进行合理安排，将培训时间定在每周周末晚上进行，每次集中培训学习不少于两个学时，确保现场生产和培训时间不冲突，安全进度两不误，争劝赶超前、重实效、促高效”圆满完成任务；三是物资保障到位。项目部第一时间将电子版教材传递至每一名管理人员，同时紧急印刷65本《安全生产“大培训、大考核”学习教材》，保证项目全体管理人员人手一本，制作“大培训，大考核”宣传横幅，做好物资保障工作，确保培训顺利进行；四是突击考核到位。每周第二次集中培训完毕后，组织项目全体管理人员开展突击考核，由安质部参考学习进度，根据《安全生产“大培训、大考核”学习教材》内容出题，由项目党政领导监考，考核未达标者（生产系统管理人员未达到85分或非生产系统管理人员未达到70分）将被强制集中自学，自学时间至少一学时，确保学习入脑入心。

项目部党支部主动认真履行安全生产职责，展现出项目部党支部强大的战斗力、凝聚力和执行力，充分发挥了党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为项目部顺利开展“大培训 大考核”活动提供了强有力的组织保障。