本报讯 （ 叶志权） 今年以来，成都局集团公司凯里工务段紧紧融入中心、抓好党建带队伍等重点工作，把强化党员政治理论教育和专业技能深度融合，推出“月练季比”“主题活动”“‘5S’管理提素”三举措，推动基层党建工作“走新更入心。

月练季比建标。该段结合车间、班组实际情况，依托基层党组织活动开展“月练季比”，在各线路车间所在地自主创新设置演练场，建标立标。针对施工安全风险多，生产任务重、时间紧的实际，各党（总）支部组织党员技术业务骨干，根据春夏秋冬季节变化，制定“月练季比”项目，开展春运安全、防洪、防断、防胀模拟演练，支部书记现场指导，把控现场防护等安全关键环节；支委一班人共同研判施工作业安全风险，点评存在的问题，强化整改落实。目前，该段已开展“月练季比”110余场次，党员参加演练1280人次。

主题活动走新。该段现有5个党总支，31个党支部，309名在岗党员。为进一步加强党员教育，推进安全生产与党员管理规范化、制度化、常态化.该段党委在全段广大党员中开展“党员活动日”主题实践活动。按照“守土有责、守土尽责”的要求，实行“三级包保”，重点以党员“创岗建区”为载体，优化党员岗区设置，配强关键岗位党员力量，组织责任区党员与重点职工结对子，落实党员帮带责任，深化“三无一创”竞赛，强化作业联控互控，促进安全风险控制措施有效落实。同时，还建立了党内“六有”阵地、“凯工脊梁”展板，宣传引导党员在“创岗建区”中发挥积极作用。

‘5S’管理提素。该段推进“5S”管理涉及段、车间、班组三级，参加单位点多、面广、线长、量大。他们在做足“早”文章，实现早统筹谋划、早先学先训、早把握特点。注重突出实践性、增强针对性、激发创造性，积极找准“5S”管理的着力点，既避免层层加码，又防止各种形式主义。先后举办2期“5S”管理知识专项培训班，覆盖领导班子成员、各科室人员、车间主任和党（总）支部书记，班组工班长三级管理人员共277人。做到教育先行，先行先悟，为全面推行“5S”管理奠定基础！由此解决了干部职工在标准化规范化建设推进过程中“不会干、干不好”的问题，提升了全员推标能力和素质，在实践中不断提升党员服务职工群众的能力和本领。