11月10日至11日，中铁七局集团武汉工程有限公司总经理卓强在副总经理、西南区域指挥部指挥长陈荣国的陪同下莅临云南引水工程项目部，开展了为期两天的党建工作联系点调研指导工作。

11月10日，卓强首先实地察看了磨盘山隧洞、小青坡暗涵、下庄倒虹吸、下庄暗涵及老青山隧洞等工程的建设情况，现场听取了项目部对各施工区域的汇报，并就如何加快工序循环、形成流水作业、提高功效问题与现场负责人进行了深入交流，同时对项目部下一步工作提出要求：一是高度重视信用评价工作，对外展示七局良好企业形象。全员提高政治站位，干好在建工程，为公司下一步市场开发提供有力支撑；二是加快现场施工生产进度，确保年度目标任务的完成。今年所剩时间不多，一方面要加大对施工组织的梳理和优化，做到施工组织合理，工序衔接紧凑、紧密。另一方面要加大对劳务队伍的管理，尤其是对队伍班组的管控力度要加强，要做到上足资源，争分夺秒、快速推进，使现场形象进度满足业主要求；三是加大工程质量管控，确保工程实体质量“内实外美”。针对前期混凝土施工出现的外观问题，要成立专班，必须下大力气彻底解决，以实际行动践行“质量生命意识”理念；四是加快推进现场征拆工作，为决战120天，冲刺年度总目标提供更充足的施工断面，各工点要做到“应开尽开、应上尽上”，体现浓厚的施工大干快上氛围。

看完现场后，卓强对项目部与专业化分（子）公司的深度融合和建设“五有”三级公司改革发展的意见及建议开展了深入调研，同时与项目部班子成员、部分主要管理人员、一线职工及分（子）公司派驻项目施工管理的主要负责人等进行了交心谈心，了解了他们在思想状况、工作想法和生活状态等各方面问题。

11日晚，卓强向项目部及分（子）公司派驻项目施工管理的全体党员、入党积极分子（共计20人），开展了题为《强化责任担当·凝聚攻坚力量，激发全员为圆满完成年度任务目标而奋斗》的党课教育。课上卓强就“什么是责任担当？”“为什么我们党员领导干部要强化责任担当？”“我们如何强化责任担当？”三个问题进行了深入的讲授。

卓强强调，新时期好干部的标准是“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”。企业发展的道路上还有许多“娄山关”、“腊子口”，而当务之急做好本职工作就是最基本也是最重要的责任担当。各级领导干部要拥有敢于承担责任的勇气和能够推功揽过的品质，牢固树立履责应该、尽责光荣、失责可耻的思想,明确自身的责任担当，坚持一心为公，困难面前勇担当，求真务实抓落实，一步一个脚印,不达目的不罢休、不见成效不“收兵”，全面实现全年总体目标，助推企业发展迈向更高水平。

党课结束后，项目部党支部号召大家以此次党课为新的契机和行动指南，切实发挥党员先锋模范作用，以“讲奉献、勇担当、善作为”的工作精神，引领广大职工群众为项目生产经营做出积极贡献！