为加强人才建设，全面提高项目部员工的业务能力，以及各个部门工作对接更顺畅，在不影响现场施工生产的情况下，中铁七局桂林榕湖饭店改造提升项目部利用晚上的时间，组织开展业务交流。项目房建人才少，知识的贮备积极重要。项目部鼓励全员参与讲解，积极发挥“传帮带”的作用，向全能型人才方向发展，为企业打造强有力的房建队伍。

10月31日至11月14日，陆续开展有计划、有组织、有主题交流会，包括财务交流会、技术总结交流会、安质部业务培训、安全警示教育、工经部门业务培训、基坑图纸详细讲解、广联达验工软件介绍及业主验工相关知识、物资采购流程讲解、薪酬管理的学习交流。

学习交流会以“结合实际”为主题，通过课件讲解、案例分析、总结汇报、提问等多种形式，有效巩固所需知识，促进员工对相关业务的认识。培训过程中，每一位员工都是“讲师”，依托公司的制度，结合自身的经验，进行交流。参会人员一致反映，交流会上学有所获，受益匪浅，更清晰、全面认各个部门务业务。

“我们开展这样的活动很好夯实个人的能力，每位员工都是我们项目不可或缺的一部分，我们需要共同努力，团结协作，整个队伍强大了，就能共同推进生产工作”项目经理高剑对项目每位成员寄予厚望。

学习交流会是展现工作成果的平台，是锻炼表达能力的平台，同时也是提高思想水平的平台。学习交流活动不止于此，项目部将业务交流培训作为一项长期的活动，共同学习，不断完善项目学习培训系统，使其成为项目文化，提高管理水平，建设强有力后备人才队伍，有效解决实际的问题，满足项目、公司发展需求，对创建“五有”公司具有深远意义。后期项目部将联合周边项目进行房建业务交流学习，进一步拓展学习范围和思路。

后期项目部将联合周边项目进行房建业务交流学习，进一步拓展学习范围和思路。