（雷子怡、徐成涛）7月19日，中铁二十局二公司在西安组织召开2020年年中经营工作会议。

中铁二十局二公司党委书记、董事长陈耀华，总经理钟选良，总会计师、总法律顾问、首席合规官刘泽坚，总工程师郭瑞，副总经理雷耀军、杨金才、李建国出席会议。会议由副总经理王小波主持。

陈耀华在会上对下半年经营承揽作工作部署并提出了七点要求，一是公司上下要认清形势，从零开始，整装再出发；二是要增强经营人员沟通协调公关的能力，提高经营承揽人员的基础业务水平；三是经营承揽要广交朋友，坚持以诚相待，确保互利共赢；四是经营承揽工作既要有所选择，又要应收尽收；五是公司要继续建立健全经营组织结构，全面树立“全员经营”的理念；六是公司要继续加大奖励程度，同时要确保今年的奖励发放到被奖励人的手中；七是经营承揽工作要适应新形势、新环境、新政策，做到与时俱进，方能立于不败之地。

钟选良就经营承揽工作的开展提出四点要求，一是各区域指挥部经营人员要看重责任，积极履行承诺，公司将全力支持各区域指挥部工作；二是经营人员要立足自我，在按照公司资质的基础上开展承揽工作，同时紧跟中国铁建和中铁二十局区域指挥部脚步前进；三是经营人员要坚持底线思维，在经营承揽过程中要坚持个人底线，依法合规开展工作；四是各区域指挥部要不断完善各种制度建设，将区域经营工作做深、做实。

刘泽坚分享了投融资实际案例的经验，并对下半年经营承揽工作如何开展分享了五点意见。雷耀军传达学习了中铁二十局2020年年中经营会议精神。李建国作了题为《积极主动、乘势而上、勠力同心，奋力实现公司全年经营目标新跨越》的工作报告。

会上，华中、西南、西北区域指挥部分别作了先进典型发言，各区域指挥部主要针对经营工作目标、目前重点项目跟踪情况和具体措施作了汇报。

中铁二十局二公司总部各部门负责人，所属区域指挥部、各项目负责人参加会议。