（雷子怡、徐成涛）7月19日，中铁二十局二公司在西安召开2020年年中工作会议。中铁二十局二公司党委书记、董事长陈耀华，总经理钟选良出席会议并作讲话。

中铁二十局二公司总会计师、总法律顾问、首席合规官刘泽坚，总工程师郭瑞，副总经理杨金才、李建国、王小波在西安主会场参加会议。中铁二十局二公司副总经理雷耀军主持会议。会上，首先由杨金才、王小波分别传达学习了中铁二十局党委书记、董事长邓勇，总经理文珂在集团公司2020年年中工作会议上的讲话精神。

陈耀华在2020年年中工作会上作了题为《笃定实干、奋勇拼搏、持续发力，为高质量完成全年生产经营目标而努力奋斗》的讲话。讲话从“笃定实干，在变局中从容奋勇前行”“保持清醒，在自省中寻求柳暗花明”“持续发力，在征途上定能屡创辉煌”三个方面，深入总结回顾2020 年上半年工作，全面谋划部署下半年工作。陈耀华在讲话中指出，2020年来，我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入贯彻落实中国铁建、中铁二十局年度系列会议精神，带领全体干部职工笃定实干，战疫情、抓变革、推复产，在变局中从容奋勇前行，坚定不移的扎实开展各项工作，企业发展得以不断提升，表现出良好的发展势头。围绕公司“夯基、严管、增效”主题，陈耀华指出当前公司产业板块依然不均衡，成本管控意识有待加强，“八个必须”成本管理总要求落实不足，风险防控意识仍需强化，专业化人才梯队建设不足，各基层支部发挥堡垒作用不够。就下半年工作如何开展，陈耀华用七个“强化”作工作要求——一是要强化党建促进管理。要突出党建引领作用，强化党组织建设，加强党风廉政建设，持续抓好企业宣贯工作；二是要强化经营舞好龙头。要坚持“以在建促承揽”，不断强化市场开拓，持续提升经营人员素养，构建完善区域网络；三是要强化管控改善质量。要在长效抓好疫情防控的前提下，抓住成本管理关键，深化项目过程管控，深入推行“八个必须”，坚持依法合规管理项目，加大进度监管力度，严格控制临建费用，狠抓安全质量管理；四是要强化改革提升发展。在继续实行信息化管理机械设备的基础上，有序推进物资设备租赁中心运营，深入推行经营中心包干责任制，持续推进绩效复核；五是要强化财经筑牢根基。通过建立财务把关制度、持续财务大检查、加大资金管控，严格控制费用预算，在不断强化二次经营的同时，持续加强“两金”源头控制；六是要强化基础构建和谐。积极发挥群团作用，完善制度建设，预防管理风险，加大人才培养力度，及时监控和督促工资发放，强化中层干部考核鉴定；七是要强化作风弘扬正气。各级领导干部要以上率下、亲力亲为摒弃形式主义、好人主义，积极主动担当，努力提升执行力，切实提高工作效率，同时要做到多请示、勤汇报。陈耀华指出，做好项目经理工作，就必须要具备个人品质优、技能好、执行强、点子多、情商高、韧性坚、自律严、法规通八项基本素质。他希望公司全体干部职工以更加清醒的头脑，更加坚定的信心，更加饱满的精神，更加充足的干劲，为高质量完成全年生产经营目标而不懈奋斗！

钟选良在会上作了题为《坚定发展信心、提升行动自觉、奋力追赶超越，为全面完成年度生产经营目标努力奋斗》的讲话。

钟选良指出，上半年，中铁二十局二公司未雨绸缪，稳妥安排人员返岗，有效推进达产稳产；不断强化战略布局，市场经营逆势上扬；以“夯基、严管、增效”成本管理年活动为契机，推动经济态势稳中有进、资金资产提质焕能；坚持“四守四创”，综合管控优势持续加强。在分析了企业当前面临的机遇和挑战后，钟选良提出了七个“围绕”——一是要围绕任务储备，强化市场开拓。加强经营队伍建设，构建一体化经营长效机制；优化经营布局，彰显经营优势；二是要围绕诚信履约，夯实项目建设基础！强化安全管理稳大局；强化质量管理创精品；加快施工进度树形象；三是要围绕提质增效，抓好成本管控。加强预控和预算管理，加强合同管理，把握施工节奏，提升施工组织效率控成本，坚持成本动态监控和高质量的成本核算分析，加快完工决算和开展全过程“二次经营”；采取多种措施降成本；四是要围绕品质运营，提升管理效能。加强全面管理的前瞻性；提升管控模式的科学性；增强管理体系的缜密性；五是要围绕协同作战，强化保障管理。要坚持上下一盘棋思想，统筹协调做好劳务供应商选择使用、设备物资管理供应，加强资金使用供应保障；六是要围绕平稳运行，优化风险防控。健全风险监控体系和预警机制，加强合规管理防风险，做好风险事件处置，压减法律诉讼风险数量和损失；七是要围绕全面建设，提升基础工作。加强公司总部建设；加强人才队伍建设；加强财务基础工作；重视民生工程，弘扬新时代铁建文化，铸就实干品质灵魂，以高品质实干企业文化推动企业迈向高质量发展。

会议宣读了2019年度“四好领导班子”“劳动竞赛优胜单位”“优秀项目经理”“优秀项目书记”及“突出贡献奖”的表彰决定，由陈耀华、钟选良为获奖单位及个人颁发奖杯及奖金。

会上，刘泽坚通报上半年公司经济运行情况并宣读了《关于2019年度上交款考核情况的通报》和《关于2019年度清收清欠目标责任书兑现的通报》；郭瑞通报上半年项目经济管理情况并宣读了《关于2019年度安全质量包保责任状考核兑现情况的通报》和《关于2019年度科技奖励的通知》；杨金才传达了中铁二十局党委书记、董事长邓勇的讲话精神并宣读了《关于表彰2019年度各类先进决定》；王小波传达了中铁二十局总经理文珂的讲话精神并宣读了《关于表彰2019年度公司劳动竞赛优胜单位的决定》和《关于2019年度党建量化考核情况的通报》；李建国宣读了《关于2019年经营承揽奖励通报》。

雷耀军在总结中指出，公司所属各单位要认真学习本次会议精神，要以本次会议为契机，促进工作再上台阶。

中铁二十局二公司总部部门负责人及以上，渭南物业管理中心，各区域指挥部，各项目负责人在主会场参加会议。公司总部其他人员，所属各单位负责人及以上在各分会场视频参会。