凯里工务段中层干部“执行力”提升培训有感
铁路一线 2020-05-30 16:45:05 166浏览 作者:王志雄培训是一种学习的方式,要跟上现代社会的发展,不被时代所淘汰,唯一的办法就是与时俱进,不断进步。2020年5月28日,凯里工务段邀请成都局集团公司党校(成铁大学)马克思主义与党建研究院王磬院长对段中层干部进行“执行力”培训。通过培训使该段干部进一步认识“执行力”在日常工作中的重要性。在培训的过程中,老师号召参培干部主动把自己摆进相关的“情境”中去,对照查摆自己在“执行力”方面的不足,在参培干部中引起了强烈的反响和共鸣。大家纷纷表示出了想要“改变”的强烈愿望。
通过培训使我正确认识到“执行力”的具体含义。改变以前认为“执行力”就是完全按照领导的指示办事的错误观念。“老师通过“买土豆”的故事深入浅出地对“执行力”进行了精准解读,通俗易懂,如“醍醐灌顶”。同样的事,不同的人执行,就会得到不一样的结果,收到意想不到的效果。理解力是“执行力”的基础,创新力是“执行力”的源泉,“执行力”是一种综合能力。
忠诚是“执行力”的基石。没有忠诚,“执行力”犹如沙滩上建高楼,地基不牢。成了无源之水,无本之木。就像国共“孟良崮战役”和“刘邓大军挺进大别山”两件真实的历史事件所反映出来的结果,如果没有忠诚,“执行力”只是“执”而无“行力”。
责任是“执行力”的灵魂。人类没有灵魂,犹如行尸走肉。作为一名铁路站段中层干部,不负责任,就起不到承上启下,左右贯通的中转枢纽作用,导致段政令不通、车间管理混乱、工区违章蛮干,铁路运输安全运输就无法保障。如果没有责任,“执行力”只是“执行”而无“力”。
自律是“执行力”的准则。从军队的强制性执行(作战任务)、到宗教的约束性执行(穆斯林到“伊斯兰教”圣地朝拜)、再到视频中藏族约3岁小姑娘在布达拉宫广场自发地执行(藏传佛教“磕长头”)。慢慢的让自律成为习惯,习惯成自然。
通过这次培训,我认为,作为一名铁路基层站段中层管理干部,在工作中端正自己的执行态度,没有借口;强化执行准度,结果导向;增强执行精度,慎密不梳;确保执行热度,锤炼精神。只有忠诚、责任、自律有机统一,“执”、“行”、“力”,才会变成“执行力”!执行始于服从,终于行动。
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