面对新冠肺炎疫情对生产经营工作的影响，中国铁路西安局集团公司西铁工程公司结合实际精心谋划实施“节支降耗作贡献、改革创新立新功”主题宣讲活动，从加强职工的思想教育入手，通过细化方案、丰富载体等多种形式，教育引导干部职工过好“紧日子”，确保既定生产经营任务有序完成。

该公司召开专题会议，研究讨论各个生产单元和机关部室的攻关课题方向和题目，着力解决影响安全生产经营创效的瓶颈问题。结合铁路施工企业特点细化主题宣讲方案，围绕重点内容、宣讲方式和具体要求，明确了责任部门、完成时限，制定了活动推进表。指导各子（分）公司制定细化措施，广泛征求一线职工意见建议，动态完善宣讲方案，改进存在问题，确保活动有章可循，落地见效。

该公司针对当前疫情防控实际情况，突出利用利用办公网、微信群、钉钉群等持续开展“云宣讲”。利用“三会一课”、政治理论学习等时机，组织学习集团公司主题宣讲通知和公司活动实施方案，深入解读相关要求、具体内容及推进方式，统一全员思想认识。组织9名班子成员深入包保的施工项目，面向一线干部职工开展专题宣讲，详细解读公司安全生产、节支降耗、经营创效形势及目标任务。

该公司切实发挥寇鹏利、梁红伟、赵东海等领军人物作用，组织对重点开发项目、关键施工技术、水泥新品研发等课题进行认领攻关，跟踪评估推进情况。大力宣传经营绩效连挂考核办法，辨析节约和自身利益的紧密关系，倡导“节支也是创效”经营理念，优化“金点子征集”“修旧利废专项攻关”“争做节支降耗能手”等实践载体，完善了能源节约奖励考核办法，激发了干部职工借支降耗的热情。

此外，该公司还利用办公网、微信工作群组等载体，实时发布主题宣讲动态，交流经验做法，讲好企业借支降耗和改革创新故事。大力开展“最美西铁工程人”选树活动，营造浓厚宣讲氛围。将宣讲实践活动与加强心理疏导和关心关爱职工相结合，与开展职工思想引导相结合，在活动中及时了解职工的思想动态，第一时间回应职工关注的热点问题，进一步凝聚干部职工共识，激发团结奋进正能量。（西铁工程公司  田家卫）