对于近期的中铁五局四公司混凝土分公司银西拌和站来说，每日清晨的阳光并不代表着一日的开始，每日的余晖也不意味着一天的结束，在处于大干的每个日日夜夜中都发挥着如同“心脏”一般的作用，为整个银西项目的建设输送着新鲜健康的“血液”，当然这也是拌和站成立至今一直都在坚持的使命。

党建引领强推进

为了能够在项目大干期间更加出色的完成混凝土的生产和输送，混凝土分公司在大干起始之初就组织召开部署动员大会，要发动所有党员干部和党员的先锋模范作用为拌和站混凝土的生产提供各项保障服务，持续发挥不等不靠、说干就干、积极主动、雷厉风行的工作态度。人员不够上人员、操作不熟上培训、设备不足调设备，运输跟不上就想尽办法配备齐更多罐车。分公司派对应人员到银西进行培训和检查，力保每位上岗人员的职业技能和水平达标，每台设备健康上阵，每辆罐车无病上路。不断克服遇到的各种困难，坚定保质保量完成混凝土的生产和运输任务。

未雨绸缪促生产

项目的大干意味着混凝土的需求量是大的，如何跟上大干的脚步不拖后腿，是分公司和拌和站需要解决的首要任务。为此，分公司主要领导长期在银西项目蹲点，督促各项保障措施执行到位。同时与站点的负责人一起积极与项目部沟通，保证信息互通及时了解项目施工生产中的重难点问题和各种突发情况，制定各项应急预案确保拌合站的供应不掉链子，保证“血液”的正常供应。

多项举措保质量

大干的势头迅猛喜人，困难也接踵而至。项目大干所带来的混凝土需求量是成倍增加的，如何在要求信息化管理要达标、成本控制要注意和日益严苛的环水保多重压力下突出重围，分公司和拌和站的所有员工集思广益发挥头脑风暴，从细微入手、从小处着手，为混凝土供应保驾护航。一是加强拌和站设备的操作和维修保养，降低其故障率，拌和站定期培训学习操作规程，指定专人每日三次对拌和设备进行巡查保养，保证机械设备的操作规范和安全运行，从而降低维修大修费用以及规避因操作不当造成的安全事故风险；二是做好常用易损配件的计划，保证一定的库存，缩短设备维修时间同时尽量避免误工时间；三是做好原材料储备及供应计划，严把质量关卡，严禁出现因料停工现象；四是在拌和站设置喷水管和洗车池等设施，在混凝土的生产和运输过程中进行除尘降尘，降低空气中粉尘的污染度；五是加强混凝土运输调配管理，积极主动与施工现场保持联系，确保现场路况良好、运输车辆畅通，保证混凝土的及时到位；六是加强运输班组管理，积极与项目部协调解决交通运输中出现堵车延误现象，此外，还时常组织司机召开安全例会，时刻不松“安全驾驶第一位”这根弦，配足运输车辆及操作司机，消除疲劳驾驶造成的安全隐患，确保安全零事故。

齐头并进见成效

付出总有回报，2019年5月份至今银西混凝土拌和站总计生产各标号混凝土25.95万方，其中五月份银西混凝土拌和站总计生产各标号混凝土64893方（其中1号站生产15895.5万方，2号站生产48997.5万），占分公司17个站点5月总产量的50.4%，创造了分公司成立11年来的历史月产量新高。当月实现收入255.64万元，实现盈利150.97万元，。

我们相信银西的38、40度的高温比不过我们员工大干的热情，汗水的挥洒体现着自我价值的实现，分公司和银西拌和站全体参战员工将时刻“不忘初心 牢记使命”奋斗在施工建设的第一线！你看此时的他们，正以昂扬的斗志、坚定的信念，重安全、守质量、保工期、重效益，为银西项目胜利完工奋力拼搏!