“拿到订单才是硬道理。要建立大经营格局，树立全员承揽的理念，领导班子成员都要搞经营承揽，各部门协调配合，进一步统一思想，利益风险共担，突破经营承揽瓶颈……”7月13日，中铁二十三局党委常委、副总经理王武莅临二公司主持召开“不忘初心、牢记使命”主题教育调研座谈会，二公司、电务公司相关人员共24人参加了会议。

会议围绕“公司目前面临的经营形势，经营工作中存在的主要问题和难点？公司重点跟踪的项目有哪些？如何利用好现有资源，完成今年经营承揽任务？对提升区域指经营工作的意见或建议？”等议题进行了座谈研讨。

王武认真听取了二公司党委书记、执行董事王利民及电务公司党委副书记、总经理许生伟地汇报，认真聆听了各分管领导及其他相关人员地座谈发言和讨论，深入地了解两个公司生产经营、开发承揽、经济运行等情况，详细地记录了大家所提出的问题和经营承揽中遇到的困难，并现场办公，对能解决的问题立即进行了解决，对有关难题提出了具体的解决办法，为二公司、电务公司的经营承揽和未来发展提出了许多建设性意见。对于工程公司这一层解决不了的问题，报请集团公司、股份公司帮助协调解决。

王武说，没有自己的市场，就没有主动权。二公司和电务公司要加大承揽、跟踪力度；在东北建立自己的品牌，做好局处共揽、以干促揽；变被动为主动，敢担当、敢作为，要建立容错纠错机制，贯彻落实“三个区分开来”。党员领导干部要真正做到“不忘初心、牢记使命”，在工作中守初心、担使命、找差距、抓落实。正如毛主席所说，“调动一切积极因素”，上下齐动员，协同一心，循序渐进，不断提升，做好经营承揽工作。（李文军）