6月5日，党员、中铁一局电务公司副总经理赵宏科在杭州地铁5号线一期供电系统安装工程II标项目部组织召开了中铁一局电务公司2019年杭州地区经营暨项目推进会。党员、电务公司华东经营部经理胡洋，党员、电务公司经开中心副总经理辛伟，电务公司所属二、十二公司经理、七、八、九公司党总支书记、经理等15人参加了会议。

会上，胡洋通报了上半年华东地区招投标情况、下半年经营工作计划及几个重点项目进展情况。各分公司负责人简要汇报了杭州在建项目整体情况，结合项目特点，分析交流了项目建设过程中的重点难问题。

赵宏科就各项目在推进过程中遇到的实际问题给予了指导，提出了解决方案，并针对项目后续经营、生产工作提出五点要求：一是要充分把握市场形势，各分公司要积极配合经营部工作，提升编标质量，确保市场份额；二是要抓好生产梳理，做好物资计划和储备，统筹协调使用；三是要加强现场管理，落实安全质量责任制度，确保生产安全和工程质量；四是各分公司之间要加强团结和沟通，相互学习先进管理模式，不断提升工艺工法；五是要加强与各参建单位的沟通交流，优化人员配置，切实解决现场问题，确保工期节点任务。

会上，各参建公司、项目部负责人还分别做了表态发言，表示将落实会议要求，提前策划下半年工作推进措施，做好项目生产经营工作，以现场保市场，实现以点带面的联动发展。（高波 李生行）