黎明前的破局------努力建设安全高效和谐美丽郑州铁路局征集感言

铁路一线   2019-05-25 10:46:28  230浏览 作者:张来法

时代进步到高铁时代,对于郑州局是一个绝佳的契机,暂且不说我们所处的地域优势,心脏局、中心局、枢纽局这些定位,都从某种意义上说明我们的优越感所在,作为一名基层车间的党务工作者,令我思考和感受最深切的,是破局的概念。

破局之一:冲破思想桎梏的围栏。通常都说在市场化的进程中,牺牲和破局是首当其冲的硬骨头,其实我们目前正处在风头浪尖的关口,且不说人员结构的臃肿,单是思想僵化的桎梏足以让改革进程难以驾驭,但这终究会成为我们改革的主导方向,市场化的改革升级必然要破除这些盘根错节的部分,我们转型首先是思想上要改变一些格局上的认知,譬如公司制改革中职工要改称员工,计划经济下的工资标准要向市场进行转型,实行年薪制,甚至全体铁路员工入股等等,这些变化的背后,势必是要对我们企业员工的心理上形成一种新态势,那就是改革要成为必然趋势,我们要向市场要安全和效益,改变思想陈旧的现状就是改变我们目前幸福生活的目标和指数。因此,全员性的思想解放势在必行,因循守旧、终日撞钟、敷衍了事、停滞不前等这些老思想是到了彻底需要大换血、大清淤的时候了。

破局之二:打破根深蒂固的机制。铁路内部中的很多老做法和老经验在改革进程当中,很多早已不适应时代发展需要,用铁老大的作风依然我行我素已经非常令人厌恶,比如在干部包保机制落实上,采取人盯人、人看人的手段确保安全局面;再譬如在车间内部检查落实上,一窝蜂到班组查问题,定责任,这些机制上的问题症结是考核追踪机制不到位造成的不正常格局,打破的唯一途径是重奖严罚机制的落地开花,只要在经济上挂钩考核,拉开档次,不到半年,我相信,该奖得奖,该罚得罚,奖惩分明,员工心中自然有杆秤,只要是能够尽心尽职完成上级任务,没有对比就没有伤害,一定是那些尽心尽职、劳心费神的员工拿到越来越高的收入,这样形成的正能量氛围不攻自破,绝对可以成为吸引众人的眼球。

破局之三:构建温润和谐的格局。人员臃肿、机构繁琐、设备老化、办事懒散等这些计划经济下的体制问题,一直制约市场经济的发展,破除机制上的难题,唯有设置更加科学有效的体制甚为关键,其一在人才选配上要定位精准,尤其要在实践中经验丰富且能够胜任其职的复合式人才,要中用又中看的;其次在关键人员的定制上要关键又合适,业务精和思想良的首当其位;再次在廉政用人上要避免任人唯亲,避免关系用户,切断人才的关系链条,唯有真作为方可成大器,这是唯一之路,其中的重要衡量标准要向学习华为用人策略一般,唯才是学,大胆方用,这是企业市场经济的导向和航标,希望我的谏言能够得到进一步的验证和衡量。也希望黎明前的破局就在下半年有所破除。

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