连日来，安康东站扎实开展标准化规范化建设，以“科学立标、继承深化、有机融合、务实推进”为基本原则，强化组织领导，逐步实施推进，认真探索“规章树”“制度树”建设，为标准化作业夯实了基础！

该站成立党政主要领导任组长的领导小组，制定实施方案和推进计划，明确技术、安全、业务等11个部门职责分工，分项确立责任人，按周检查总结，及时总结经验、整改问题，形成计划、实施、检查、处理的科学循环。

该站坚持需求牵引和问题导向，通过技术规章常态化“体检式”检查适时修废补建，按照梳理、界定、甄别、修订、公布五个步骤，对生产组织、安全管控、设备管理方面制度健全完善，公布技术标准32项、管理标准283项，基本做到管用、够用、实用。

该站根据有效规章制度，分别建立“规章池”和“制度池”，进而按层级、分类别展现车站、科室、车间、岗点的使用范围，初步构建“规章树”和“制度树”系统框架。完善自动分拣、同步更新、关联查询、快速搜索功能，在车站局域网主页建立专栏进行链接，更好满足各层级、各岗位对规章制度的个性化需求，不断提高规章制度的管理和使用效率。他们按岗位重新梳理、归集、整合，运用六何（5W1H）分析法，明确目的、对象、人员、时间、地点、方法，编制现场岗位作业指导书和管理岗位管理指导书，明确各岗位人员作业事项，把规章制度落小落细落地，指导全员依规管理、按标作业。截至3月7日，该站已实现安全生产4546天。