一是提升站位抓落实。利用11月5日生产月会，段党委书记第一时间向领导班子和科室、车间、工区干部职工传达学习集团公司党建工作会议精神，详细介绍百色现场会、《我们的南昆》纪录片和基层5个单位党建工作经验情况；将会议精神纳入段党委理论学习中心组、车间党支部11月政治学习安排；及时制作会议精神宣传栏、一图读懂、H5网页等转发、推送全段微信、微博和办公网，供党支部和党员干部组织学习，借鉴党建工作好经验、好做法。围绕冲刺年度安全生产经营目标任务中心，要求各党支部抓好达纲要党支部考评命名、“三会一课”质量年、党支部书记“三大”活动、安全生产任务宣传、党风廉政建设等工作，强化党建知识考查抽查，提升政治站位，发挥组织优势和党员作用，为实现安全年和各项任务目标提供政治保障。

二是倒排任务抓落实。组织党群干部认真梳理全年党建和宣传思想工作任务，结合集团公司全年重点工作任务分解和巡视问题、三季度党建工作考评通报、审计问题整改、“微腐败”整治等举一反三，逐项逐条分析，明确责任人、整改期限，特别是重点抓好领导班子建设检查迎检、自治区文明单位复查、2019年春运新闻策划选题、达纲要党支部检查命名和10个车间的安全文化建设、小金库、差旅费检查等工作，实行“一周一通报、一周一小结、一周一讲评”工作模式，发现问题及时补强，确保全年任务高质量完成。

三是强化督查抓落实。狠抓工作推进，坚持跟踪问效，组织党办人员和党支部书记，按照达纲要党支部工作标准和要求，平推检查15个车间级党支部和10个科室党支部党建工作情况；结合年度自控型班组建设检查验收，全面检查班组党支部党建工作开展情况，将发现的问题分类汇总，通报整改和考核。段党委委员带头到联系党支部讲党课、开展主题党日活动，指导党支部围绕安全生产、任务目标进行合力攻坚；针对玉林至陆川区段换轨、换碴施工任务重、外单位进行的防护栅栏施工、隧道病害整治点多线长等实际，加强干部包保、蹲点、现场跟班写实等检查督查，确保干部作用发挥到位。（谭人云）