小规模“观摩会”助项目“提质增效”

铁路一线   2018-09-20 10:16:54  浏览 作者:邹昌成 吴春生

“他们6个人每天进度保持在4米,而我们9个人每天才勉强完成3米,差距太大了!通过今天在两个隧道井位的观摩学习,我找到了自己井位存在的问题……”9月16日上午,中铁七局郑州公司郑州新力电力电缆隧道项目部新增12号井井长李贵国观摩后发出由衷感慨。

新力电力电缆隧道是为2组660兆瓦供热机组供电的电缆大通道。作为为郑州市约30万户居民及50多家工业企业冬季供暖的民生工程,郑州市政府要求隧道在今年11月30日前全线贯通。

中铁七局郑州公司承建的三标段全长5.6公里,设计竖井22个,最深的竖井有34米多,最浅的也有13米。隧道开挖高、宽各4米,人工暗挖井井间距最长的达到了350米。今年6月初开工到实现贯通目标,工期只有半年时间,质量安全工期压力均十分巨大。

项目经理孙杰介绍说,为了保证工程质量安全和满足进度要求,同时也不影响施工,项目部内部经常组织两三个井位的井长互相观摩。今天的观摩已是开工以来的第九次小规模的现场观摩了。“虽然观摩人员少,交流时间短,但效果非常好。”

在1号井地下18米深处的隧道里,井长李忠民停下运土的电动三轮车,嘶哑着嗓子向笔者介绍:“我们分白班和夜班,每个班6个人,现在每天都能完成4米。隧道西侧还剩下不到60米,东侧也剩下不到30米了。月底前这200米保证能贯通。”信心满满的他说完就开着电动车向隧道深处驶去了。

这时,11号井的井长孙春荣也打开了话匣子:“我们就是通过内部相互观摩,才找出了影响进度的问题。后来将小吨位的电葫芦更换成了10吨的,又增加了1台小挖掘机。现在每周的进度都能保持在30米左右,已经连续三周在项目部的评比中受到奖励。”(邹昌成 吴春生)

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