9月12日上午，中铁七局总经理张建国一行到敦白铁路项目DBSG-1标段看望一线职工并视察项目施工进展情况，敦白项目党工委书记张晓东、项目经理黄通华、一公司总经理夏建松等陪同视察。

张建国一行深入敦白铁路项目DBSG-1标段一公司跨延蒲高速公路特大桥施工现尝拌和站和钢筋加工厂等地，察看了铁路客专工程建设情况，听取了工程进度和安全质量等方面的情况汇报，提出四点要求：一要提前谋划，科学决策，统筹规划，谋定而后动，要将敦白客专建成精细化管理的样板线，创誉创效的标杆线，围绕出人才、出成果、出经验、出效益建设国内高铁领军企业；二要组建精干、高效的组织机构，加强施工管理，合理增加投入，严格按照业主的要求合理配置资源,按照工程规模配足人力、机械设备，发挥机械化施工优势，加快工程推进步伐，全体员工要尽心尽责,实现创优创效目标；三要强化项目成本管理，从一点一滴抓起，“像乞丐一样谈判，向绅士一样付款”,从原材料采购到建家建线，都要采取多项举措降低成本，提高经济效益；四要严格落实铁总质量安全红线管理规定和“四个标准化”，规范现场施工管理行为，以良好的信誉、更强的实力、先进的技术和精细的管理，努力抓好安全质量管理工作；五要加快征迁步伐，主动和业主、地方政府部门联系，超前谋划，重点突破，全力保障施工生产。

中铁七局一公司总经理夏建松表示，此次集团公司总经理视察指导工作给一线参建职工带来了极大的精神鼓舞，一公司敦白项目部将围绕节点目标开展各项工作，科学掌控施工进度，高度重视质量管理，切实保障施工安全。