11月1日，中铁二十三局集团公司副总经理兼总工程师田宝华、工程部部长张圣强、设备物资部部长陈献忠、安质部部长李新献一行到一公司检查指导工作，对公司施工产值完成情况、安全质量管理、物资设备管理等情况进行专项检查。 

在专项检查工作会上，田宝华介绍了此次专项检查的目的和意义，以及集团公司当前所面临的施工生产形势。要求在深入学习宣传贯彻党的十九大精神的重要时期，要把思想和行动统一到十九大精神上来，统一到集团公司既定的各项任务目标上来。对于施工生产的具体工作，田宝华强调：一要认真梳理各单位产值指标和工期目标，加大验工计价力度，迅速掀起大干高潮，保证任务完成；二要认真贯彻学习《中铁二十三局集团有限公司安全生产工作评价实施细则》，加强四季度施工大干期间安全质量管控，确保安全质量态势平稳；三要严格物资设备流程管理，深入细节抓好成本管控；同时要做好招标工作，要按规矩做事，不能走过场，做到精细化管理。

会上，张圣强通报了今年1至9月份全局的施工产值完成情况；李新献重点解读《中铁二十三局集团有限公司安全生产工作评价实施细则》，并结合实例逐条解释评价考核表；陈献忠结合对一公司机关的检查督导情况，对物资设备管理提出了具体要求。一公司部分业务部门重点就产值完成情况、安全质量管理情况、物资设备管理情况进行了汇报。

一公司执行董事、党委书记惠希文表态：一公司将尽按照集团公司部署，尽快对施工产值完成情况进行全面工作梳理，制定目标，积极开展“努力大干60天，确保目标都实现”劳动竞赛，实现全年产值的最大提升。同时，严格落实检查组对施工管理工作提出的要求，加强施工安全质量管理，强化体系建设，明确考核细则，确保安全质量整体态势平稳可控，进一步规范物资设备管理流程，采购权限上移，减少违规现象的发生。