随着“9.21”调图的临近，洛阳工务段从教育培训、设备整治、作业管控和应急防范入手，多措并举，全力“护航”调图安全。

该段按照“学时达标、业务熟练，考试合格、持证上岗”的要求，以列车时刻变化、天窗调整、劳动和作业安全、应急处置等为主要内容，组织专人系统制定调图培训方案和推进计划，并充分利用段、车间、班组三级教育网络，对全员进行新图学习培训，做到一人不漏，全员覆盖。

该段通过机车添乘、人工巡视、视频监控等手段，全面排查管内线桥设备质量和外部环境安全隐患，动态掌握设备状态变化情况，对检查发现的问题督促责任车间班组及时消灭，确保线桥设备状态稳定可靠。同时，积极做好封闭网、杂草、散乱路料的补强、清理和回收工作，为新图实施提供稳定可靠的设备保障。

该段依托数字工务管理平台，对作业计划审批、现场组织、质量标准、安全防护、机具上到等关键点进行精准卡控，并严格执行线上作业干部盯岗制度，每项作业均由管理干部对安全教育、标准化作业、质量回检、防护标志和工机具回收、上下班交通安全等环节进行全过程跟班盯控，确保作业和行车绝对安全。

同时，该段结合工务修制修程改革的实际，进一步细化完善各类应急处置预案，重点明确“检养修”分开试点车间、工区应急管理的职能界定、责任分工、应急值班、抢险组织、工机具管理等内容，做到预案完善、职责明晰、分工合理、组织严密，增强紧急情况下快速出动、妥善处置能力。（张建辉  贾飞）