（肖培清 石艳芳）进入7月，郑州北车辆段组织段、车间分层召开安全反思会，“翻箱倒柜”查找管理漏洞及安全隐患，推行清单式管理机制，确保问题及时整改销号。

围绕“强基达标、提质增效”工作主题，该段聚焦管理层面，组织干部认真反思在落实上级重点工作、转变干部作风、干部履职考核等方面存在的问题；整理安全管理漏洞和隐患问题，明确责任部门、负责人和完成时限；梳理上级部门下发的各类安全监察通知书等文电，做好问题追踪，确保重点工作落实到位。7月以来，该段查找管理漏洞71个，所有问题均被相关部门和人员认领。

此外，该段成立暑运干部作风督导检查组，采取明察暗访、电话抽查、走访职工、追踪干部写实等方式，重点检查干部履职、跟班、值守等情况，并形成专题通报，每月下发一期。7月以来，该段检查发现安全隐患67处，所有问题均已整改完毕。