为提高郑阜项目部全体技术人员技术能力与业务水平，以满足项目施工需求。5月8日16时，中铁一局三公司郑阜项目部特邀公司副总工程师、工程部长李海鹏对项目技术管理工作开展座谈会，项目部总工、工程部部长、技术主管以及现场技术员共计20余人参加此次座谈。

会上，李海鹏针对项目部目前的技术管理现状、技术管理中存在的问题进行了详细的分析和阐述，指出项目部技术管理中存在的不足与薄弱环节。并对今后技术管理工作提出五点要求：一是项目部要形成明确的技术管理体系，明确责任分工，增强项目技术管理人员责任感，做好技术管理考核工作；二是做好本职工作，主动学习、善于学习，充满正能量、重视自我，广大技术人员要加强对标准、规范、工艺工法学习；三是树立团队意识，在工作中要对他人多多包容、理解、信任、支持；四是树立计划意识，对施工资源要做到超前计划、统筹安排；五是要注重实质和结果，广大技术员要真正掌握技术本领并运用到实践当中。

通过技术培训讲座，增强了职工对项目施工整体情况的了解，进一步加强了管理人员相互交流、沟通、共同进步，为指导服务现场施工、推进项目建设起到良好作用，真正实现了项目与员工“双赢”。（范通帅 王俊岭）