“推行五色图是我段运用管理强基达标、提质增效的有力抓手，也是培育火车司机工匠队伍的有效载体，今天的‘中心组讲堂’由副段长刘振华为大家科普五色图的相关知识，以形成我们班子的工作合力。”4月1日，安康机务段党委书记王锐郑重地对班子成员说到。

今年以来，该段党委积极响应铁路总公司“强基达标、提质增效”工作主题的安排部署，围绕“基础是什么，标准有哪些，目标如何定，载体怎样建”等课题，将中心组集中学习拓展为“中心组讲堂”，组织段班子成员就分管工作轮流谈思路、说想法、讲方法，集中大家的智慧，找准强基项点，明确达标内容，丰富提质增效的载体和平台。

该段党委通过“中心组讲堂”，按照强基储利长远、求实效的思路，分别对安全管理、运用组织、质量管控、生产经营、支部建设等“强基达标、提质增效”工作进行了顶层设计和长远规划，制定了“强三基、达五标、提六质、增三效”的具体目标和实施举措，建立起工作体系，形成了思想共识，让全段工作一盘棋，合力共为开创工作新局面。

该段段长茹锡勇感慨地说：“上下同欲者胜。思想政治工作是第一位的工作，思想认同就会主动克服困难，思想有疙瘩就是提供再多的方便也白搭，‘中心组讲堂’如果深化延展到基层，势必打开管理的新天地。”