包头电务段党委“四重”保障助集中修施工 有力推进

铁路一线   2017-04-14 15:50:25  216浏览 作者:魏志强

针对京包线第一阶段集中修施工时间紧、任务重的实际,包头电务段党委充分发挥组织保障和思想引领作用,积极做好集中修期间职工思想、技术帮带、干部作风、后勤服务“四重”保障工作,助力集中修各项施工安全有序推进。

思想保障凝聚队伍合力。该段党委积极召开集中修电视电话动员部署会统一干部职工思想,促进队伍稳定,凝聚攻坚合力。在段微信平台、内刊《包电新闻广角》中开展“解决‘最后一公里’管理问题,我们该怎么做”及“强基达标、提质增效,我们能做什么”的大讨论,增强全员执纪落标的主动性和保障施工安全的责任感。同时,深度挖掘和报道集中修期间涌现出的先进人物,纳入月度“包电好人”评选范围,组织微信投票扩大典型影响力,宣传教育职工向身边榜样看齐,弘扬正能量,争做保安全、促生产的标兵。

技术保障提升青工素质。该段党委针对新职大学生增多且施工任务重的实际,以加强青工业务技能培训为切入点提供技术支持,在一线岗位开展“师带徒、高带低、老带新”活动,充分发挥班组党员传帮带作用,由党员骨干担任技术导师对新职青工结对帮扶,采取实训基地集中教学、仿真系统模拟演练和作业现场实地操作等方式,对道岔脱杆标准化作业流程及常见问题进行讲解,并根据每名青工在学习进度、掌握程度上的个体化差异,由包保技术导师量身定制培训计划,助力青工业务提素达标,尽快在集中修主战场上发挥生力军作用。

作风保障促进安全管控。按照“问题在现场,原因在管理,根子在干部”的思路,该段党委牵头成立由党委组织、劳动人事、行政监察等部门组成的集中修干部作风督查组,通过跟随专项技术检查组下现尝不定期抽查干部工作手册、电话查访干部到岗盯控情况等方式,对干部日常工作写实、职工群众反映等情况进行调研,对干部工作写实不准确、重点任务不清楚、现场盯控不到位等问题进行指导纠偏;对检查发现的干部履职不力、工作作风不扎实等严重问题即查即办绝不姑息,并通过党政联席会议分析、处理进行全段通报批评,切实抓好现场安全管理“最后一公里”问题,提升各级干部履职落责能力,发挥干部现场盯控作用,确保施工安全有序可控。

后勤保障鼓足职工干劲。该段党委组织工会做好集中修施工慰问工作,及时将香肠、方便面、矿泉水发到职工手中,并对各沿线伙食团进行主、副食补助,丰富食谱菜品菜样,改善职工伙食,确保职工在施工期间吃饱吃好。组织各车间党总支支委利用跟检天窗、工闲交谈等时机掌握职工情绪变化及产生原因,及时解疑释惑捋顺职工思想“疙瘩”,对重点职工进行家访调研,解决实际生活困难,争取家属理解支持,消除职工的“后顾之忧”,使职工鼓足干劲全身心投入到集中修各项施工任务中。(魏志强)

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