临河车间积极谋划、精心组织，合理铺排第一阶段集中修施工，从强化施工组织、卡控关键环节、抓好“双重”保障三个方面入手，全面吹响集中修“冲锋号”。

强化施工组织。该车间加强对集中修期间施工流程、防护联系、下道收工等重点环节的组织领导，制定详细的作业流程图和安全卡控措施表，车间干部和工长每日召开集中修施工会，做到作业项目清、人员分组清。施工过程中，车间干部全程跟班，督促各工区严格执纪落标，及时对施工重点和缺漏项目进行预警提示和纠偏指导，从源头盯控作业风险，确保各项施工有序推进。

卡控关键环节。该车间选派经验丰富、责任心强、有防护资格的人员担任现场防护员和驻站联络员，严格执行3-5分钟通话联系和“眼看、手指、口呼”制度，为施工人员安全提供有力保障。施工结束前5分钟，由施工负责人、各作业组长有序组织人员、机具提前下道，严格卡控作业时间，肃清点外逗留、抢点蛮干等现象，确保施工安全可控。

抓好“双重”保障。施工前，该车间对职工进行人身劳动安全培训和相关知识点考试，帮助职工准确掌握施工作业流程和安全风险项点，做好职工业务素质“软”保障。同时，该车间根据作业人数和施工情况，及时组织把方便面、火腿肠、矿泉水等段施工慰问品发到职工手中，并积极协调补充职工劳保用品，抓好施工后勤服务“硬”保障。(高亮)