进入3月下旬以来，洛阳工务段针对集中修施工持续时间长、后续任务重的实际，以确保实现集中修安全、质量和效益目标为重点，采取多项措施，卡控集中修施工安全。

这个段充分施工分析会、施工协调会等时机，组织各施工负责人在总结施工经验、协调施工问题的基础上，全面盘点剩余工作量，并对已有的施工方案和安全、技术组织措施进行二次审核和把关，明确下步施工项目、实施步骤、技术标准等事项，确保方案合理、措施到位、分工明确。

这个段进一步强化施工包保工作，按照分级包保和重点包保相结合的方式，要求所有施工必须按级别落实包保干部，重点施工分管副段长必须亲自部署、亲自组织、亲自盯控，紧盯上道准备、现场防护、质量对标、人身控制、列车放行等关键环节，力求施工现场秩序和施工安全100%受控。

这个段严格落实集中修问题挂牌督办制度，每天由安全、技术科安排专人对当日施工情况进行全面汇总，并在段“日分析”会上进行专题通报和分析，重点问题下发专题督查督办，明确督办科室、责任部门、整改期限，动态追踪问题整改和落实情况，保证各类问题有效解决。

此外，为防止职工思想上出现厌战情绪，这个段加大安全教育工作力度，引导职工强化安全风险意识，克服思想不良情绪。同时还整合工会、团委等部门力量，成立施工慰问小组，适时深入施工现场，大力开展“送温暖”活动，改善职工生活、保障职工健康，凝聚职工合力，为圆满完成集中修任务提供了保障。（杨淑光 汤金生）