■本报 陈 斌 本报 寇文彬

3月23日，在洛阳工务段洛阳桥隧工区的学习室里，14名职工聚在一起，利用学习会时间学习业务知识。洛阳桥隧工区工长通过提问答题的形式，检验和巩固职工的业务学习效果。这是该段开展“强基达标、提质增效”主题教育活动以来，加强日常业务学习、实施提素工程的场景。

该段以建设安全优质标准线活动为主线，下大力气狠抓提素工程，加强职工培训教育，提升职工队伍的整体素质。今年初，该段制订培训计划和实施方案，采取集中办班、脱产培训、网络教学、微信答题、业务抽考、日常学习的六位一体方式，加大职教培训力度。

今年春运期间，该段抓住施工作业的空闲时间，举办班组长、工地防护员、钢轨焊接工和工务机械司机培训班，组织班组长讲解安全管理、生产管理和数字工务等方面的知识；对钢轨焊接工重点培训钢轨焊接打磨、钢轨焊接实作、应急故障处理等，对工地防护员集中培训《营业线施工安全管理实施细则》以及相关专业管理、技术知识等，组织工务机械司机学习《大型养路机械使用管理规则》《轨道车管理规则》等业务知识。

针对管内点多线长、班组分散、集中办班困难的实际，该段积极开展远程网络视频教学，由段职教科统一授课，组织车间职工在会议室里集中学习业务知识，并观看安全警示案例教育片。这一形式既节省了往返段里学习的时间，又降低了培训费用，还提高了生产效率。

该段狠抓日常业务学习制度落实，坚持每周组织一次业务知识学习；根据月度学习安排计划，要求各工区组织职工集中学习不少于2个小时。对于驻站防护员等关键岗位，他们统一印制专项作业本，并要求每月开展不少于4次的模拟演练，提高干部职工的应急处置能力。同时，该段通过“岗前一题、每周一学，每月一考一练、每季一比一赛”的方法，开展全员大练兵，让职工“拼”硬功，有效调动了职工学业务、钻技术、练硬功、提素质的积极性。