（李祥国 杨智文）3月以来，太原铁路局职工培训基地校准职能，找准定位，瞄准生产一线，精准培训，确保“基层自立”理念落地生根。

该培训基地把制度建设作为“自立”基础，坚持用制度管人管事，做到公平公正；以竞赛评比作为“自立”的激励方式，在所有科室开展“自立”竞赛评比，公示评比结果，激励创先争优，促进“自立”；将检查考核作为“自立”的鞭策手段，坚持科室自查考核与基地分管日常督察、月度会同检查相结合，每月召开综合考核评价会，全面审核科室自查考核的上报结果，奖勤罚懒，奖优罚劣；以干部考评作为“自立”保证，坚持每年组织中层干部述学述职述廉，职工代表参与评议，党政联席会议研究考评，做出综合评定结果，让能者上、平者让、庸者下，采取激励、谈话、限期整改、及时调整的办法，保证科室始终有精兵强将管理。

该培训基地各科室各司其职、各负其责，逐步实现“基层自立”，为各项工作的全面开展提供了强有力的智力支撑。