3月8日，由中铁二十一局四公司承建的格拉扩能改造工程项目组织召开了2017年复工动员大会，指挥部全体人员参加了会议。

动员会上，指挥长赵平华向全体干部职工传达了集团公司、四公司“四会”精神，部署了2017年的整体工作和当前的重点工作。赵平华指出：2017年是格拉扩能改造项目的关键之年，攻坚之年，全体人员要站在新起点，践行新思维，展示新作为，实现新突破。会议指明了指挥部2017年的工作思路、工作目标、工作方向。

会议结合现场安全、现场质量管理、成本管理和员工思想态度等方面工作，对今后的工作提出了新的要求：安全管理工作要常抓不懈，在指挥部范围内做到全员参加，人人有责，做好冬休复工前的安全验收及两会期间安全大检查、安全培训教育工作；现场质量管理中要克服经验不足，提高认识，加强学习，发扬工匠精神，不断强化自身责任心，组织开展业务培训，统一思想，提高认识；在成本控制上指挥部全员要严格落实公司提出的开源节流方针，提升自己，服务队伍，树立个人和公司形象；指挥部广大干部职工在思想上要针对施工环境、安全、成本等方面不断提高认识，端正工作态度，要绝不放弃原则，努力营造和谐的工作氛围，打造强力团队。

格拉扩能指挥部面对今年的施工生产任务和项目在工期和产值进度、安全质量管理方面的压力，要求全体参建人员，凝心聚力、真抓实干、狠抓落实，努力提高工作质量和工作效率，特别是各级领导要科学组织、合理安排，抓好现场管理，加强施工方案和工序优化，努力提高施工工效。共产党员、共青团员要切实发挥模范带头和先锋突击作用，以自身言行带动和影响身边职工，为圆满完成年度目标做出应有的贡献。