中铁二十一局四公司西安秦汉大道临潼段项目部跑步上场

铁路一线   2017-03-08 10:15:12  163浏览 作者: 朱玲玉

自2月28日公司中标秦汉大道临潼段(东段)工程后,中铁二十一局四公司领导高度重视,立即调集人员前往现场,迅速组建项目部,并明确提出快速进尝快速准备、快树形象,确保按期完成各项施工任务的要求。项目部进场后紧锣密鼓地做好前期各项有关工作,积极协调各有关方面排除干扰。短短近十天时间,就基本实现了“上场快、安家快、开展快、推进快、树形快”的“五快”目标,赢得了业主单位的好评。

秦汉大道西起西安经开区草滩生态园,串联汉城遗址、未央新城、浐灞生态区、国际港服务区,东至秦兵马俑旅游区,是西安市北部区域的一条东西向城市交通大动脉。公司承建的秦汉大道临潼段(东段)工程西起姜白路,下穿郑西客专联络线及西康线,上跨西潼高速公路、陇海铁路后,穿越秦陵,与临马公路相接,路线全长约10.7km。穿越西康铁路、陇海铁路工程为秦汉大道的节点工程,分为下穿郑西客专联络线及西康线立交桥和上跨陇海线立交桥两个工点。工期418日历天。

3月7日,中铁二十一局四公司董事长、党委书记朱昌岳来到西安秦汉大道临潼段项目部踏勘现场,对项目后期工作提出要求。

四公司董事长、党委书记朱昌岳对项目部的迅速动员、积极筹备表示了认可,并对项目的具体实施和管理工作提出了要求:一是要实现“三快”,组建快、扎点快、开工快,各工程队、部门都要将自己摆进去,主动出击,紧密配合,将工作积极向前推进。二是要围绕项目管理目标,加强沟通协调,抓好安全、质量、工期等六大标准化管理要素,将标准化管理纳入到施工管理过程中,为工程安全质量工期提供保障。三是项目班子要带头转变思路,围绕精细化管理、优化资源配置、严格过程控制、细化进度计划、狠抓工期节点目标等方面制订切实可行的方案和措施。四是要围绕创效创誉做文章。要高标准严要求,严抓标准化建设,秉承“精品人品同在”的理念,抓亮点工程,树立企业形象。

目前,项目部拆迁工作基本完成,项目部办公驻地、混凝土搅拌站和梁场选址也已确定,驻地办公生活区正在建设布置中,各项工作有序推进。

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