2017年3月9日晚上7时，中铁十九局集团广州地铁二十一号线12标项目部组织召开了安全生产施工大会，对2107年工作进行全面部署。会议由项目总工程师赵勇主持，项目经理冯勇、安全总监王海丰、副经理王学臣、各部门负责人以及各施工队主要负责人参加了会议。

项目总工程师赵勇首先对2017年施工生产工作进行详细部署：一是各工区要在进度、质量、安全生产方面齐抓共管，做好各自工区的全面工作；二是必须在保证工程质量的前提下进行施工，质量和进度要同时抓；三是安全生产工作要作为一项长期工作来抓，保证零事故；四是各施工队要根据2017年度工期安排，精准组织安排好工、料、机的配置，在保证安全的前提下，加快工程施工；五是开展劳动竞赛，明确了奖罚制度，确保2017年施工生产目标顺利实现。

项目经理冯勇强调：2017年是我们项目部的攻坚之年，工期紧、任务重，各施工队负责人要转变观念，严格按照程序有组织、有计划、有管理地进行施工，为确保实现2017年年各项经济指标而共同努力。同时他还有针对性地提出四点要求：一是要把安全生产工作落到实处，真正做到真抓实管，包括人员进尝隐患排查等都要形成详细的文字记录；二是一定要做好隧道初支、二衬、桥梁施工质量，尤其是隧道防水施工质量，工程部要加大巡查力度，发现问题，立即返工，绝不姑息；三是严格按照项目部下达的2017年度工期安排进行施工，以天保月，以月保季，以季保年，保证年度施工生产任务顺利完成；四是项目部将每月召开施工生产工作专题总结布置会，精细布署项目后续各项工作，进一步统一思想、明确任务、落实责任，狠抓落实，确保项目各项工作顺利开展。

各施工队做了表态发言，决心背水一战，为全面完成2017年工作目标而撸起袖子加油干，脚踏实地扎实干。（黄鹏 张镜铜）