（王振中 梁意茂 胡文怡）2月23日下午，中铁十九局集团轨道公司董事长陈友健在十项管部总经理孟宪彪等一行的陪同下，来到中铁十九局集团佛山地铁三号线3206-1工区工地调研。

在工地听取项目经理郭庆彪和书记王振中及总工庞宏宇的施工进度、安全文明、标准化施工工期安排、工筹计划、征地拆迁、建家建线等汇报后，陈友健说：“抓施工，首先要抓安全，一定要从安全入手，要随时掌握和了解地质变化，管控好施工用品，在确保安全的前提下，按照节点工期，抓好工序衔接,抓好工人安全培训，加强旁站监督，加快施工进度。”

随后，陈董事长来到项目部会议室召开座谈会，要求全体参战员工必须做好五项重点工作：

一是要结合学习实践科学发展观的要求，进一步明确分公司发展的目标定位。

二在工作上要讲究方式方法。对现尝施工队伍管理讲究方式方法，多加强业务沟通往来，勤汇报，多交流。

三要带出团队文化。主管很重要，自我修炼也很重要。做人做事大度大气，一定要有自信，要追求品质与风格，打造出自己的团队文化。

四要多培训人才。要多开会，多学习，多交流，坚持“内部培养为主，外部培养为辅”的培养原则，并采劝滚动进出”的方式进行循环培养。 

五要保证安全，实现效益。要想在这个项目上创誉创效，不光要有创新思维和创优思路，还要保障安全。“祸起于细微，疾患于所忽”，要做到防微杜渐，不出任何事故，必须控制人的不安全行为。

最后，十项管部经理孟宪彪表态，要求各级领导干部要严于律己，率先垂范，“律己足以服人，量宽足已得人，身先足以率人”，希望大家都能沉下心来、统筹长远规划，安心干事，把工程公司做实、做强。

图一为轨道公司董事长陈友健（右一）到工地现场调研

图二为集团公司董事长陈友健（右二）召开座谈会