抓实安全教育。坚持把安全作为保稳求生的首要保障，组织举办适应性培训等，进一步强化“红线”意识，严守“底线”思维，狠抓基础管理，通过点名会、学习会教育职工认清当前安全形势，树立“安全压倒一切”的理念，达到人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全的效果，使广大职工切实从思想筑牢安全防线。

严格现场管理。进一步完善全员、全方位、全过程的风险评估管理，实行《每日重点安全信息追踪分析制度》，持续开展安全生产隐患大排查、快整治、严执法行动，加大薄弱人员排查监管、动态掌控，狠抓隐患排查治理，不断提高现场安全程度，确保现场时时受控。

狠抓监督考核。对排查出的安全隐患严格按照责任范围及整改期限，严抓考核，形成一级抓一级、一级保一级闭环整治格局，对不重视整改、敷衍了事、排查整治不彻底，仍然存在责任分解不到位、界定不清和管理漏洞的，一律按相关规定处理，确保安全工作组织到位、落实到位、考核到位。

（孙鑫权）