针对近期路内发生的典型现场问题，集宁机务段以日常督办盯整改、追踪复查抓落实、问题咨询促管理、严格考核强责任等措施，强化现场问题盯控整治。

该段利用日安全分析系统，及时通报上级督查督办和机务问题，将段内生产过程中发现和解决的“两违”情况，纳入问题库动态管理。同时，由主管副段长组织相关人员，按照问题性质、权责划分，明确问题督办的相关科室、车间，责令其在规定期限内立即整改。

为确保问题整改的质量，该段还将已上报、销号的问题，按照“谁发现、谁负责、谁落实”的原则，组织专业检查组进行追踪复查，及时反馈复查情况，坚决杜绝整改不力、谎报瞒报、推诿扯皮等失职现象。

该段还利用每周交班会时机，针对上级检查通报的问题，由段长与责任车间主任进行对话，对问题发生的原因、责任判定、采取措施、整改效果进行咨询。同时，还对各检查和车间的量化指标完成情况、督办问题落实、整改问题复查等工作进行审核通报，确保问题分析透彻，实现闭环管理。

此外，该段还严格评定、考核现场发生的问题，凡因作业中不落实规章制度、作业标准、违反“两纪”的干部职工，一经查实，提及处理。对于触碰“高压线”的，从严从重对责任车间、部门党政正职连带考核，督促其强化安全责任意识，确保现场安全可控。截止2月25日，该段共发现并处理27件现场问题。

（孙鑫权）