12月8日，由中国铁建股份有限公司发展规划部风险内控处张世杰处长带队组成的内控独立评价工作组一行8人进驻集团公司，对集团公司开展为期十天的年度风险内控独立评价。

当日上午，中铁二十三局集团公司召开迎接独立评价现场会，副总经理孙秀安、机关部门以上领导、各职能部门负责人及风险内控联络员、部分子公司工作人员共计40多人参加了会议。  会上，孙秀安就集团公司基本情况、全面风险管理和企业内部控制管理情况，向评价工作组做了简要汇报。

股份公司工作组做独立评价部署，张世杰处长做重要讲话。张世杰处长对我集团风险内控工作表示肯定，就如何做好企业风险内控工作提出五点指导意见：一是做好定位，优化流程；二是宣贯培训，培养氛围；三是顶层设计，服务战略；四是治理科学，权责明确；五是设计执行，两个有效。针对此次独立评价，他要求，一是客观认识，以点带面，系统推进；二是注重做好沟通和协调工作；三是实事求是提供相应证据；四是保证时间和效率；五是做好内控缺陷整改。

孙秀安副总经理讲话指出，集团公司近年来在风险内控方面做了很多工作，工作成效明显，但与上级要求和不少兄弟单位相比，还有一定差距。各单位和各部门要纠正对风险内控认识上的偏差，扎实做好各项工作，要虚心接受独立评价，切实整改漏洞与缺陷，真正形成“以风险为导向，以制度为基础，以流程为纽带，以内控为手段”的“四位一体”风控管理机制，为实现二十三局新的五年奋斗目标和中国铁建的做强做大汇聚力量。

参会人员表示，认真学习贯彻此次会议精神，将上级要求落实到实际工作中，共同推进集团公司风险内控管理工作上一个新的台阶。