郑州桥工段在“强化基础管控风险百日行动”中，牢固树立“安全第一、预防为主”的管理理念，进一步强化设备基储消除安全隐患，确保“百日行动”目标顺利实现。

该段以开展“百日行动”活动为契机，认真吸劝11.11”焦柳线脱线事故教训，积极开展设备大检查、大整修活动，做到从严管理、强化基储管控风险、确保活动取得实效。该段重点加强对线路、道岔，桥涵，特别是站专线、客车径路等设备的添乘和检查力度，消除安全隐患，狠刹惯性“两违”。该段坚持眼睛向内，跟踪落实，在段、车间、班组三级范围内深挖细刨现场作业项目、作业环境、安全管理、劳动安全、作业纪律等方面存在的突出问题，量化各级干部任务指标，深入施工一线，开展职工座谈，强化跟班作业，卡控关键环节，不断反思和检验段、车间两级管理存在的不足，进而实现全年安全目标。

  该段在“百日行动”中，以路局工作部署为抓手，不讲过场求实效，规范管理勇担责。在安全管理上不徇私情，敢于动真格，硬碰硬。段和车间两级管理人员各司其责，各谋其事，分工合作，树立“全段一盘棋”的思想，补漏不拆台，齐心保安全。该段要求段机关包保干部和车间管理人员对管内设备进行包保检查，盯现场，卡关键，把主要精力投入到安全生产工作中，按照“十看十评”以及 “边检查，边整改，边加强，边复检”的要求，切实解决现场作业中存在的安全隐患。做到“安全管理规范化、现场作业标准化、检查整治常态化”，同时，以稳定设备基储提升设备质量为导向，加强线路、道岔几何尺寸整修、联结零件补强等作业项目，保证线路设备状态良好。该段严格遵守各项规章制度，坚决杜绝现嘲违章指挥、违章作业、简化程序”等问题，卡控“安全红线”，保证职工人身安全和作业安全。

截至目前，这个段在“百日行动”中，共检查正线线路970公里、站线310公里、道岔1261组、桥涵1139座，消灭各类设备隐患790余处。