2016年8月以来，安康机务段为打造一支“真学实干、能上能下”的管理干部队伍，按照“管什么、学什么，会什么、干什么”的学习验证方式，将全段205名管理人员岗位安全职责183条、工作标准228条，按照岗位，与业务知识一起纳入了考试题库。每月对干部全员进行“月考”，规定为“干部一月一考”。每月将考试成绩纳入当月个人素质诚信评价成绩，素质诚信评价成绩太差的人员，不但会被批评、考核，还将不会提拔使用。

此项举措实施以来，原本个别工作散漫的管理干部，认真负责了；抱着“当一天和尚，撞一天钟”的少数干部，开始学习讨论业务了。和职工全员的“三层五级单元化”培训、岗位作业标准化，配合的相得益彰，全段学习蔚然成风。为该段建设“智慧安机”，提高经营管理品质奠定了一定基础！