8月17日，中铁一局集团公司工会主席、副总经理王力一行深入郑阜铁路项目施工一线检查指导工作，并要求郑阜项目全力以赴、 科学组织，尽早开工。

当日上午,王力一行从标段终点开始先后到郑阜铁路项目沈界2号特大桥、三号拌合站、跨颍河连续梁、沈丘东梁尝二号拌合站、一号拌合站、沈丘梁场等工点检查，详细询问了项目各个工地临建及开工准备情况，就现场施工进度、征迁工作、开工准备等提出建议和意见。

下午，王力一行在项目部会议室组织召开开工动员会。会上，王力详细听取了项目各分部就目前人员、机械到位，临建、开工准备等情况的汇报，带领大家对当前的重点工作进行了梳理。王力对郑阜铁路项目自进场以来，所取得的成绩表示充分肯定，针对“8·20”目标、“9.1”开工及今后工作提出五点要求：一是要求项目管理人员切实提高认识，增强使命感、紧迫感、责任感，变被动为主动，变他控为自控，将就型向讲究型转变，合理快速组织施工，全力做好郑阜铁路项目建设；二是要科学组织，确保节点。抓重点，重点抓。锁定节点目标，反求资源配置；编制实施性施组，开展劳动竞赛，确保率先开工，高标准、严要求、高质量地完成郑阜铁路；三是要强抓安全质量，树立安全质量意识。开展全员安全意识教育，强化培训，重奖重罚，形成安全潜意识，尽早形成质量创优规划，高标准严要求建设郑阜铁路；四是要树立创新意识。在管理模式、工艺、工法上大胆创新；五是要以人为本，打造郑阜特色文化，将项目建设成幸福、和谐项目部。

集团公司工程管理部副部长张小春、计划调度科徐毅力，二公司总工程师伦军朝、物贸公司副总经理吕云霞，郑阜项目领导班子及各分部主要领导陪同检查。