工区开展防洪应急演练合影

近日，四公司通让项目党政主管带领安质人员，对施工现场进行安全突击大检查和全员安全教育再培训，确保施工安全工作常抓不懈。

项目经理韩献忠针对“百日大干”和“安全生产月”两项活动的开展之后，再次进行全员安全教育，并提出三点要求：一、对安全要有敬畏之心。全员分分秒秒、时时刻刻要把生产安全视作如临深渊、如履薄冰、如坐针毡。二、细节决定成败。质量是日积月累，由质到量的变化。安全是突发性的、瞬间的。防患于未然。三、全员教育，加强认识，提高意识。安全不能靠人管人，要靠制度管人。制定完善的安全管理措施，落实到每一个管理层，每一个作业层，乃至每一个人。

同时，韩献忠对防火防盗的安全，汽车司机及所有人员的外出行车安全，司机严禁酒驾，食堂饮用水、食品卫生安全等都一一做了详细的规定。

此次突击性安全大检查和安全教育再培训由书记汪振亚带队。在安全大检查的过程中，每到一个作业现场，安全总监肖洪军对作业点的全部施工人员有针对性的进行了安全教育，同时认真传达了韩总的“八个要求。”一，熟记施工中的安全事项。施工人员正确佩戴使用安全防护用品。对施工工艺、施工标准、施工流程中的安全措施熟记于心，消除危险源。二、重在落实安全制度。坚持开好班前和班后会，做到班前安全交底，班后总结，把既有线施工安全事项交底清楚，对重、难点工程坚持一事一人、一机一防护外，把有责任心、有奉献精神的共产党员放到关键岗位上来。三，处理好安全、质量、进度的关系。动工必安全，安全抢进度，进度必优质。安全不先行，宁可不开工。四、严格奖惩制度。严格落实安全考核制度，奖罚分明，重奖重罚。五、进行案例教育。通过发生在他人、他单位的案例的讲解，警醒、告诫施工人员哪些是不安全行为，坚决杜绝。不能亡羊才来补牢。六、各现场负责人、技术员对管控范围内的施工程序、施工内容、安全监控事项要十二分的熟悉，安排防护人员监控到位，安全措施采取到位，不能有半点的疏忽和麻痹。七、现场负责人、技术员、驻站联络员、安全防护员要和劳务施工人员同时上下班，避免作业时无人防护，坚决杜绝防护员脱岗、离岗、窜岗、迟到早退现象。八、防护员专职。坚决杜绝防护员一岗多责，分神分心。

本次安全大检查中，书记汪振亚也提出了“四个到位”。一、将安全重视到位。安全不是喊喊口号，而是真真实实的落到实处。它是关系到大家的饭碗，关系到企业存亡的头等大事。二、将安全管理到位。牢记班前多念紧箍咒，班中多抓检查落实，班后多做总结。三、将安全事项掌握到位。每一项施工内容，都有许多的安全注意事项，具体的不安全因素要详细掌握，交底清楚。四、人员的责任心执行力到位。每位管理人员对安全工作必须认真负责，勇敢担起责任，出色完成分内工作；安全制度和措施要不遗余力的坚决执行，消除一切马虎和侥幸心理。

肖洪军为大家讲解安全的重要性

本次安全大检查中共安全教育三百八十多人次，下达“现场巡查记录表”24个，口头警告15人次，下2000元罚单一张。韩经理、汪书记借“项目精细化管理年”这个契机，要把安全做为重中之重，常抓不懈，不留死角，使全体安全防护人员和劳务工人得到教育。在通让项目工程建设中，他们有信心、有能力，做好领头羊，打造出团队优秀，工程优质，安全高效实现项目总体目标。