昨日，蒙华铁路1标项目全体员工对业主蒙陕指挥部下发的关于工程质量分级管理的指导意见进行深入学习，该项目职工铆足精神利用茶余饭后的时间充实专业知识、学习业主文件精神，充分彰显了该项目落实业主要求的主观能动性。

据了解，该指导意见对施工现场质量管理进行分级，工程质量等级根据施工单位质量自控能力、质量管理责任制、人员责任心、质检人员素质与数量四个方面设置三个等级，即A级、AA级、AAA级。这是优化简化工程过程环节，进一步突出工程质量主体责任的重大举措。我们以成功申报最低等级A级为例，本项目就可具备对基础管理工作、简单工艺操作、专项方案审批、工程措施制定的自控能力。换句话说，若我项目等级申报成功，在等级授权范围内，我单位自检合格后，在及时通报监理的前提下可直接进入下道工序，这将极大的提高现场施工管理的施工效率。

自该文件下发后，蒙华铁路1标项目领导高度重视，多次组织相关人员内部宣贯、研讨，并成立了项目申报自控体系。此次宣贯扩大到项目全体职工，旨在全员提高质量等级评定的思想认识，立足本职工作，以等级评定要求为日常工作目标，积极为项目质量等级评定做好一切准备，助力阳山隧道的“涅槃”腾飞！