5月17日上午，中国铁建中铁十五局集团六公司神朔运输处领导班子成员，各部室、站队负责人就制度建设再次展开讨论，明确要求各部室站队在现有的规章制度中重新整章建制，促进运输处各部室提升效能更好的发挥管理作用。

加强领导，上下协作形成合力。成立整章建制修订工作小组，各部室站队配合各生产部门收集整理现有规章制度，逐条比照，分类汇总。分管领导，与部门负责人根据现有设备及规章共同讨论形成较完善制度，运输处共修订5大类48项边界不清楚，分工不合理，责任主体不明确的条款。

舆论引导，营造良好气氛。运输处充分利用各种媒体和传播手段，宣传普及法律法规和管理规章制度，发挥舆论监督作用，曝光负面案例，做好管理制度及文件的解读落实。及时回应职工群众反映的生产生活问题，树立正确的舆论导向，使广大职工了解、支持整章建制，营造舆论气氛。

明确权责，清单制度保障实施。在讨论中，针对部门职责和权利的行使依据、对应责任，以“一对一”的形式逐条逐项列出来，并向广大职工公布。通过清单制度，进一步明确了部门职责权限，有效的推进了简政放权，形成权责一致，运转高效的部室站队职能机制。（李红 郭刚 王亚飞）