8月18日下午，广州铁路（集团）公司召开电视电话会议，部署开展安全生产大检查，全面整治安全隐患，深入开展以查干部、查管理为重点的综合检查，从管理源头提升安全防控能力，确保铁路运输安全持续稳定。查干部，主要查各级干部的安全意识、安全敏感性、安全责任落实及责任追究等情况。查管理，主要将安全管理基础建设情况和安全管理过程控制情况作为检查重点，着力解决安全管理制度不健全、职责不明确、工作标准不科学、过程控制不严密等方面的突出问题。（人民铁道报）

在铁路改革新常态的被动局面下，广铁集团从管理源头提升安全防控能力这一举措，无疑是切中了铁路部门的要害。安全是企业最大的效益，也是企业生存的立根之本，当然这也是全民周知的；但在现实工作中，它的实效性却荡然无存，许多规章制度都是用血淋淋的教训换来的，即便这样，依然有很多人对规章制度视而不见；对！我们的职工很可爱，也很敬业，但愚昧的敬业就是对企业的不负责，更是对家人的不负责；这种现象只能说明一个问题，就是职工的安全思想意识极度低下，属于没目标的蛮干、瞎干。一个企业的和谐发展在于管理，而职工的安全思想意识淡薄，企业的管理有不可推卸的责任；广铁集团是真正抓住了铁路管理体制的要害，打破了以往“治标不治本”的西医模式，以全新的管理理念，把安全大检查与“三严三实”专题教育结合起来，深入查摆和解决安全生产方面存在的突出问题，推进安全工作落到实处。广铁集团的这一举措值得铁路部门各集团公司借鉴和学习，只有从源头上得到净化，才能带动企业整个经济带的和谐发展，企业利益才能真正的最大化。

广铁集团在此次安全大检查中，从管理源头提升安全防控能力的举措，真可谓“牵一发而动全身”，为铁路改革新常态打开了新局面，它的实效性和长远性是无法估量的，是各铁路部门名副其实的“带头大哥”。(黑河)