在资产经营开发工作中，作为成本企业在过“紧日子”的同时，如何走出创效“新路子”？西安铁路局陕西西铁设备经营开发有限公司拓展思路挖潜创效，树立市场观念，整合思维探索合作的经营模式，采劝腾出房屋对外整体出租、用好资源实施跨企合作”方式，巧借市场之力打好资产经营开发“牌”，为资产经营注入更多“活”性元素，让资产由

“闲”变“忙”，实现共建、共享、共赢的发展目标。

该公司下属的汽贸公司地处西安市华清东路，地理位置比较优越，主要从事品牌汽车销售与维修、工程机械维修、润滑油销售等经营业务，拥有办公房三层楼1栋、2层楼1栋，办公用房50余间，拥有生产经营资产汽车维修作业间5间，以及龙门举升机、车身整形台、全封闭喷漆房、故障检测等全套汽车维修设备，可容纳10台乘用汽车的同时入厂维修能力。

如何做好资产经营开发工作，让手中掌握的资产优势转化为创效优势？今年5月份，该公司对市场需求进行了有目的性和有针对性的考察，在充分酝酿与探讨后，实施了“腾出房屋对外整体出租、用好资源实施跨企合作”的开放性资产开发思路，释放固有资产更大的增收创效空间。该公司在办公用房方面，按照“节俭够用、减少浪费”的原则，根据汽贸公司实际办公用房需求，将汽贸公司面临街面的3层办公楼腾出，整体搬迁至汽贸公司2层办公楼办公，通过路局招商平台、陕西招商平台和《三秦都市报》等发布招租信息，实行整体楼宇向社会出租，每年将获取可观的房屋租金收益。在汽车维修项目方面，该公司积极寻求社会企业进行跨企合作。他们利用自身掌握的生产场地和设施设备等资源，与信誉好、实力强的社会汽车维修企业进行合作，开展对社会车辆和路局直属站段生产办公汽车维修经营工作。同时，他们在合作协议上，明确要求社会合作企业对路局直属生产用车检修费用实行最优惠政策，最大限度地降低汽车维修成本。

此举，该公司所掌握的资产释放出更多的经营“活力”，让资产由“闲”变“忙”、创效从“低”到“高”。