（本报蚌埠讯）“增强质量意识 推进高质量发展。”9月17日，中铁四局一公司徐桥安置房二期项目部召开“质量标准化提升”大讲堂活动。该项目部坚持从精细管理入手，严抓思想认识、学习培训、专项整治、监督检查、考核验收等环节，不断提升工程安全质量标准化水平。 该项目部从思想认识抓起，深入贯彻落实习近平总书记关于质量工作的重要指示批示精神，以高质量为追求做好项目建设，引导项目员工打破常规惯性思维，坚决摒弃“差不多就行”的陈腐观念，牢固树立“质量就是命根子”、“建精品工程”思想，充分认识全民质量行动，建设质量强国的重要意义。引导项目全员发扬“勇于争先 永不满足”的企业精神，提高思想境界，在建设质量强国征程中争当“开路先锋”。同时，该项目部完善各类规章制度，规范流程，广泛普及安全质量管理知识，大力开展全员质量标准化提升活动，通过“走出去”开阔眼界、定期召开安全质量标准化现场交流会等，积极营造人人学标准、人人上标准岗、人人干标准活的浓厚氛围，推动由“要我干”到“我要干”的根本转变，确保质量标准化建设在项目管理层、班组层深入开展。 严抓学习培训。该项目部日常组织项目全员认真学习安全质量相关法律及规章制度，增强质量意识，营造项目人人“讲质量”的浓厚氛围，扎实推动工程质量管理水平不断迈上新台阶。该项目部在积极采劝走出去、请进来”的学习形式，借鉴兄弟单位在安全质量标准化方面先进的管理理念和规范的现场管理的同时，立足项目实际，始终坚持落实质量主体责任，严守质量底线，提高质量水平，规范工程设计、施工、验收及日常管理各个环节的运作，促进质量标准化建设。对照“标准”加强培训。通过大讲堂、办公会、周交班会等多种形式组织项目全员对现场进行质量“诊断”，开展研讨活动，营造出“人人懂标准、处处用标准、事事讲标准”的良好氛围。 严抓专项整治。注重规范方案设计、规范施工工艺、规范安全行为、规范操作程序、规范检查验收，抓住制约和影响标准化水平提高的薄弱环节，重点对各施工环节存在的问题进行专项整治，切实开展混凝土质量、脚手架搭设、人货电梯、综合防尘等专项治理工作。为推动安全质量标准化的快速提升，强调对工程质量、设备质量、文明生产一抓到底，通过实施现场管理内容与标准，做到抓一项，达标一项，不断完善和继续推广，真正使安全质量标准化从根本上实现主动、动态、全面达标。 严抓监督检查。坚持关口前移，重心下移，严抓生产过程质量控制。该项目部从大处着眼，从小处入手，不断加大现场工作检查力度，使现场生产的每一个环节，每一道工序时刻处于管控状态，促使现场质量标准化建设水平进一步提升。定期开展安全质量标准化“全覆盖联合检查”活动。结合生产实际，成立安全质量标准化专项检查组，定期对钢筋绑扎、混凝土浇筑、PC构件安装、材料进场等环节进行全覆盖检查，根据现场施工质量、设备管理、文明施工、标准化情况，对查出的问题，明确整改单位和责任人，及时限期整改，确保现场安全质量标准化实现天天有进步，月月有变化，有力推动安全生产标准化工作整体水平提升。