（蚌埠讯）中铁四局一分公司徐桥安置房项目部自2023年2月进场以来，扎实推进精细化安全管理，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的安全理念。对安全检查、隐患整改、带班值班、责任考核，实行“四定责”，突出责任落实，切实加强项目安全生产。 安全检查定点定责。安全检查采取月度停工大检查、周安全检查、各类专项检查、安全全面检查、班组自查等形式，每一次检查都把作业现场分组划片，明确各组检查内容、地点、检查重点和负责人，对检查责任进行明确规定，确保责任落实到位。 隐患整改定期定责。该项目部针对每次检查出的安全隐患，按安全等级确定整改期限，明确责任班组和责任人，对隐患整改实行交接班制和整改专盯，做到隐患不除不生产。 带班跟班定量定责。该项目部严格各级领导带班跟班制度，规定具体的带跟班班数、带跟班要求，落实现场管理情况等，定期通报，确保问题在现场发现、问题在现场解决，作风在现场落实。 责任考核定事定责。该项目部聘任群众安全生产监督员、青年安全质量监督岗、班组长、网格员参与现场安全管理，制定管理办法、建立奖惩机制，每月进行考核，切实发挥安全监督管理作用。要求每周必须参加一次生产交班会，网格员必须每天同工人上下班、参与安全早点名，青安岗要求每周必须参加一次隐患排查工作。班组长每日对作业点进行一次安全检查，各岗位对安全情况做到心中有数。通过多层安全监督岗位，形成全员重安全，人人抓安全的氛围。