近年来，中铁七局武汉公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极提升“廉实力”、加强“廉动力”、凝聚“廉合力”，以良好的政治生态助力企业高质量发展。

突出党风廉政建设，公司“廉实力”明显提升。中铁七局武汉公司始终坚持将党风廉政建设纳入企业发展总体布局，以服务中心工作为出发点，积极构建全方位、全过程、全覆盖的党风廉政建设体系。今年，公司制定出台了《中铁七局武汉公司党风廉政建设责任制实施细则》，将责任细化到各层级，并坚持集体领导和个人分工负责相结合，一级抓一级、层层抓落实。为有效加强基层单位党风廉政建设工作，结合公司项目数量较多，分布广的实际情况，每半年对公司基层单位党风廉政建设工作落实情况通过书面和现场检查交叉的方式开展检查，并对落实较差的单位有针对性的进行督导。同时，武汉公司纪委利用到基层的机会，除了开展廉政教育，还对公司基层单位落实党风廉政建设工作进行现场指导，答疑解惑。通过加强全公司党风廉政建设工作，持续营造廉洁新风尚，公司政治生态持续向好,经营工作稳步发展。

突出廉洁文化教育，公司“廉动力”有效加强。中铁七局武汉公司始终将廉政文化教育放在突出位置，注重把坚定理想信念同党性教育、道德修养结合起来。自2016年以来，武汉公司纪委坚持开展廉政预防巡回宣讲、每月交班会廉政小课堂等党风廉政教育“五个一”活动，并且不定期更新制作了廉政教育漫画、廉政教育随身手册、责任追究重要制度汇编、“开门办纪委”折页等多种教育作品，丰富教育方式的同时，有效提升了教育效果。同时，加强对受处分人员的教育回访工作，耐心细致做好解释疏导，以理服人、以情感人、以心暖人，帮助被回访人打开心结，轻装上阵。通过学习教育，公司党员干部防控廉洁风险的自觉性和主动性不断提升，公司清风正气的干事创业氛围不断浓厚。

突出强化问题导向，公司“廉合力”持续凝聚。武汉公司纪委始终坚持严管就是厚爱，精准运用“四种形态”和“三个区分开来”，强化问题导向。针对日常检查中发现的项目收尾销号、食堂管理等薄弱环节，向公司党委提出具体性、针对性的全面从严治党工作建议，堵塞漏洞。针对报销管理、车辆管理不规范问题，督促相关部门加强监督并制定更为详细的管理办法。公司纪委通过日常监督、再监督等多种方式，加强与审计、巡察、法规等多系统的协调配合，形成监督合力，公司制度的执行力有效增强，员工的规矩意识和责任意识持续提升。