受新冠肺炎疫情影响，上海局集团公司经营工作遇到了前所未有的压力和挑战。该集团公司提出干部职工要振奋精神、迎难而上，聚焦完成年度经营目标任务不动摇，千方百计增运增收、节支降耗。在增收节支这场攻坚战中，广大一线职工要认识到，节支降耗没有旁观者，只有参与者，每个人都要以实际行动为增收节支做贡献。

对增收节支，集团公司要求全面向管理、向改革、向先进技术装备、向政策要效益，并提出深化设备修程修制改革、深入挖潜提效、加强人力资源精细管理、加强物资全过程管理等具体要求。落实这些要求，各级干部，尤其是领导干部肩负重任，发挥着关键作用。作为一线职工，我们不能因此认为增收节支是干部的事，与自己没有多大关系，我们要认清自己同样肩负重要责任，也同样大有可为。

生产作业，必然要使用各种机具、材料和物资，要消耗水、电、油等资源，一线职工的生产作业行为与成本支出息息相关。积沙成塔、集腋成裘，集团公司体量大、各种支出大，如果大家都大手大脚，浪费肯定就多；如果大家都掰着手指过日子，力行勤俭节约，开动脑筋节支降耗，产生的效益是可观的。《上海铁道报》4月8日二版报道了几家站段一线职工立足岗位节支降耗的故事。其中，合肥电务段一个工区职工对旧螺丝回收利用，一年就能节省4万多元；上海动车段杭州动车运用所职工自修动车侧灯罩，一年便可节省70万元。一线职工积极投身增收节支攻坚战的重要意义可见一斑。

节支降耗作贡献、改革创新立新功。面对新冠肺炎疫情对经营工作带来的巨大冲击，集团公司全体干部职工都要树立过紧日子、苦日子的思想，立足本职岗位，勤俭节约，多为提质增效献一策、多为节支降耗支一招、多为改革创新解一题，共担安全发展、经营创效责任，努力实现各项工作目标。这既是我们的应有之责，也关系我们的切身利益。（何义军）