为抓住京新高速公路项目的施工黄金时机，充分调动各参建单位和全体员工的积极性，不断掀起施工生产新高潮，确保各项目标的顺利实现，京新高速项目总包部在全线开展“控成本、创优质、保安全、保进度、攻坚保目标”劳动立功竞赛活动劳动竞赛。

本次竞赛活动采劝战役”劳动竞赛形式，每年开展两次“战役”劳动竞赛活动，每次“战役”为期3个月。每次“战役”前，下发“战役”劳动竞赛施工计划，其中包括产值目标、形象进度、节点目标及重点工作安排等。

中铁九局京新项目部紧紧围绕“三高两创一确保”总体管理思路，牢记使命，抢抓时机，突出重点，精心组织，团结带领全体员工迅速掀起大干高潮，先后克服施工条件差、自然环境苦、水电严重缺乏等困难，经过总包部认真检查考核和评分，项目部在“第一战役”劳动竞赛综合检查评比中得分115分取得第二名的好成绩，同时获得京新高速“第一战役”劳动竞赛“优秀项目经理部”的荣誉称号。“第二战役”劳动竞赛阶段于2015年10月8日完成施产值33912.8万元，完成总包部下达2015年施工生产任务33568万元的101%，在中国中铁股份有限公司京新高速临白段（阿盟境内）LBAMSG-2标七家参建单位中率先完成总包部下达的年度施工任务，充分发挥劳动竞赛对施工生产的促进作用，为京新2标段全线树立了榜样，为中铁九局争得了荣誉。（史菊芳）