本站消息 伴随着中国铁建中铁十五局集团六公司石长项目管段内铺架通道全线打通，铺架施工成为攻克关门节点的关键，石长项目部以确保铺架施工为基础，控重点，解难点，科学调配资源，优化施工组织，狠抓现场管理，全体员工坚定信心，坚守岗位，攻坚克难，紧盯安全质量与设备物资，推动项目进入金秋决战季。

面对工期紧缩施工受限、安全管理的压力倍增、施工点多面广等项目实际情况，公司在人力物力上给予了大力支持，通过公司领导班子多次调研，积极从公司机关和各项目抽调技术骨干、管理干部充实到石长项目全线，并指导项目结合具体实际情况，围绕安全生产、质量管理、工程进度、文明施工、成本控制、技术创新等主要内容开展节点赛、班组赛、专项主题竞赛等各类竞赛活动。

针对错综复杂的剩余工程施工任务，项目部实行“每日计划，每日对照，每日分析，每日纠偏，每日考核”的施工进度管理方式保证每日施工效率。根据计划工期安排，将施工细化到每一天、每一项、每一个里程区间，明确责任人与施工队伍，提前报送施工计划，得到审批通过后按照施工计划进行施工，确保了施工在可控范围内。每天对全部施工点完成工作量进行汇总统计，为第二天施工计划提供依据，针对可变因素随时调整，严格按照施工计划进行规范施工，在赶进度的情况下不违规作业。坚决消除工前准备不充分、工中控制不严格、工序衔接不紧凑的“三不”现象发生，实现工序与工序之间的完美对接，施工队与施工队之间的紧密配合。

三架齐驱千帆竞，遍地开花勇者胜。项目上场三套铺架机组，每套机组集架梁铺轨于一体，架梁铺轨一气呵成，同时底渣摊铺、平整线路、预制梁与轨排运输等同步跟进，每天7个大类施工，二十多个班组同时进行，为保证施工高效推进，项目部按照“超前思考，空间占满，时间用足，人机配强，方法最佳，留有余地”的工作方针，加强施工计划的报送与审批工作，对每天的施工进行整合编排。在劳动竞赛活动的激励下，广大员工的施工热情进一步高涨，大家千方百计，想方设法，解难题、破难关，充分利用“人海战术”、“设备战术”咬紧牙关铆足干劲，围剿各个施工难点。

目前，迎来了施工的黄金季节，在项目部持续开展的“安康杯”竞赛活动与“创岗建区”暨班组劳动竞赛活动的影响下，石长二线的施工现场到处呈现出一派热火朝天的大干景象，项目上下全力投入到捍卫关门工期的大会战中，在石长线上形成一个个包围圈，将任务点逐个攻下。