（记者王亚琼）党建工作如何适应改革发展新形势、新任务？武汉铁路局党委紧盯重点，狠抓两级班子建设、干部作风建设和基层党组织建设，使全局呈现出站区面貌今非昔比、职工精神状态焕然一新、各项事业蓬勃发展的喜人景象。

拥有近10万名干部职工的武汉局，共有党 （总）支部2555个，党员55152名。在安全生产实践中，该局党委充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，强力推进党建工作。

——严抓领导班子建设。该局党委以抓领导班子成员理论学习为龙头，不断完善机制，着力打造 “个体素质高、整体功能强”的领导班子。

在强化领导班子成员理论武装上出严招。该局党委中心组坚持每周一次集中学习，按照 “专题推进、系统学习、深入调研、集中研讨、专题小结”5个环节扎实推进，有效促进两级班子转变思想观念。他们注重学习效果转化，汇总每专题研讨成果，每年形成一套成果汇编，联系实际进行运用。

在提高领导班子决策水平上下功夫。为增强领导班子落实集体决策重要事项的大局意识、政治意识、规矩意识，该局采取党委中心组集中学习与分散自学相结合等方式，认真学习有关规定，并通过文件、内部报台网予以公开，接受职工监督。去年以来，路局领导班子就财务管理、机构编制、党建基础工作等重大事项，研究重要事项219个，规范了决策行为，形成了协调运转、有效制衡的企业治理结构。

——严抓干部管理。该局党委积极用好干部履职信息系统，努力打造一支守纪律、有作为、形象好的干部队伍。

今年年初，该局重新细化了 《干部作风督察工作常态化实施方案》，成立干部作风督察组，采取日常检查、随机抽查、重点时期巡查、职工代表巡查相结合的方式排查干部工作作风、岗位职责落实等情况，并 “实名制”通报问题责任人的姓名、职务和追责意见，形成闭环管理。

促进履职考核工作进一步科学化、规范化。该局开发了干部履职信息系统，通过工作计划管理、履职履责管理、干部考核管理等6个模块，实时追踪全局各级干部履职情况，实现了干部督导常态化。干部履职信息系统试运行以来，该局已通过其督察工作12670件。

继续强化干部服务现场意识。该局党委继续深化 “千名干部下沿线”活动，去年以来，该局各级领导干部下现场64049次，收集意见建议46837条，目前整改销号45831条，做到了情况在一线掌握、管理在一线优化、问题在一线解决。

——严抓基层党组织建设。该局党委把品牌创建作为基层党建的重要抓手，夯实党建基层基础，建好联合阵地，提升党组织服务功能。

把优化党支部设置作为严抓基层党组织建设的源头性工作，该局党委以“精干高效，强化一线，能专则专，宜兼则兼”为原则，配齐配强了基层2555名党 （总）支部书记，通过开展“支部书记大讲坛”等方式，提高党（总）支部书记能力。同时，他们建立支部工作网上直报系统和周通报制度，强化支委 “一岗双责”，推进支部党建工作责任制落实。

根据打造文明和谐站区的实际，该局以 “一个站区设置一个联合党支部”为原则，在已建好的站区组建了62个联合党支部，实现站区党组织作用 “双重覆盖”，促进了站区安全生产和队伍稳定。

按照 “一单位一品牌，一支部一特色”的要求，该局还引导基层党组织开展各具特色的党内活动，涌现出了武汉桥工段 “党员施工作业监督岗”等一批优质品牌，激发了党内活力。