为加强与劳务工的交流沟通，协助外协队伍加强管理，中铁电气化局集团三公司五段(简称：五段)党委认真贯彻落实公司党委《中铁电气化局工程项目部党群工作协理员实施办法(试行)的通知》的精神要求，推行向外协队伍委派“党群工作协理员”，把党群工作协理员作为项目党建工作的有力助手，不断加强外协队伍管理，保障施工生产的安全顺利进行。

自2014年11月13日，及时成立了由五段党委书记席克服担任组长的领导小组，负责党群工作协理员的工作规划、培训计划、台账管理等日常工作，并在宁西二线（郑州局管段）NX9标项目经理部第五分部（简称：宁西二线）临时党支部召开了专题会议，认真宣贯向外协队伍委派党群工作协理员工作的重要意义，从优秀党员干部中挑选后备人选上报段党委进行审核，最终确定并聘任了张福　斌为党群工作协理员，颁发了党群工作协理员聘任证书。结合项目部实际情况，设计了党群工作协理员工作手册、写实记录本、工作台账，指导协理员的日常工作。

经过了8个月的时间，党群工作协理员工作不断探索工作的新思路和新方法，加强内部的沟通和交流，学习借鉴成功的经验和做法，开展的有声有色。

宁西二线接触网工程总造价8755万元，项目部正式员项目部正式员工 63 名、外协队伍1100多劳务工，生产高峰期使用外协队伍1300多劳务工 。如此大的工作量都要依靠外协队伍完成，这支队伍能不能融入企业的大家庭中，遵守规章制度、共享企业文化，成为项目安全稳定、和谐发展的根本。

作为党群工作协理员，由于施工现场每天的工作繁重而琐碎，有时布置工作多，落实不够，有时抓大放小，工作不够彻底，存在盲区。为了做好党群工作协理员工作，张福　斌采取了工作日记记录开展工作的做法，有具体时间要求、负责人，甚至完成与否，效果如何，都清清楚楚、明明白白。张福　斌的手机24小时从不关机，外协队伍、劳务工有了问题，他随叫随到，自己不能解决的在第一时间向主管领导进行反映，并跟进处理结果，把他们的事情当做自己的事情来办。坚持每月对外协队伍工资发放情况进行检查，保证他们的工资发放到位；对外协队伍宿舍和食堂进行一次全面的安全生产大检查；对日常生活中存在的用电用水等违规行为提出整改要求，并限期进行验收。2月份的春节前夕，劳务工们陆续要回家过年，但是工地离市区较远，车票比较难买，张福　斌了解到此情况后，统一登记，为他们在网上购买往返车票，得到了劳务工的赞赏。

在工作中，我们没有太多可以借鉴的方法，只能结合实际情况不断尝试、不断摸索、不断前进。小小的记录本，是五段党委推行党群工作协理员工作“件件有回声，事事有结果”的初衷，它不仅仅是一本简单的工作日记，已延伸到解决职工、劳务工的所求所想，让他们感受到组织的温暖，从内心真正接受协理员的工作，才能更好的促进协理员工作的顺利开展。