在深入推进职场管理中，安康机务段整备车间党总支以“全员聚焦点、职场绽新颜”为职场管理目标，突出“岗位作业标准化、检查整治常态化、安全管理规范化、班组管理自控化”四化管理主线，持续聚焦落实“整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养”6S理念，切实将美好家园建设纵深推入。

该总支按照“千斤重担人人挑，人人身上有指标”的方式，将6S理念纳入各工位作业指导书、管理人员月度履责管理。重新规划工位办公场所、库房、更衣柜、备品柜、库房定置，组织职工清扫、清洁办公桌、抽屉物品不必要物品，并每天安排值班人员，对现场环境、工作场所、办公室6S管理情况进行检查整治。此外，重新划分卫生区，安排专人每日进行巡视检查，各卫生区域包保人员盯控问题整改，每周集中检查督导，对问题整改不实严肃追责，形成检查、整顿、保持、督办、问责的闭环管理。

该总支充分发挥党员示范引领作用，组建党员突击队，每月结合“主题党日”活动，对花园、绿化带进行集中卫生整治。严格落实第一整备嘲无砂化”管理，组织集中全员对第一整备场地沟、钢轨内侧、排水沟及地面积砂进行逐一清理，在9道上砂机处制作接砂专用托盘，收集机车试验及上砂过程中的遗留石英砂，设置收纳箱存放股道间清理的砂子，彻底改变职场作业环境，共建美好家园。